NGÀY ĐỐI THOẠI GIỮA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT VỚI CÁC NHÀ ĐẦU TƯ Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 10/12/2007 - Hôm nay, Câu Lạc Bộ Các Công Ty Niêm Yết tổ chức buổi họp báo thông báo về chương trình “Ngày đối thoại giữa các công ty niêm yết và các nhà đầu tư”. Chương trình sẽ diễn ra vào ngày 16/12/2007 tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Mỹ Đình, Hà Nội. Tại Buổi Đối thoại, Hiệp Hội Các Tổ Chức Niêm Yết cũng sẽ chính thức ra mắt. Đây là một chương trình gặp gỡ lớn giữa các công ty niêm yết với các nhà đầu tư. Dự kiến sẽ có khoảng 1.000 khách tham dự chương trình, bao gồm Bộ Tài Chính, Uỷ Ban Chứng Khoán Nhà Nước, Sở Giao Dịch Chứng Khoán TP.HCM, Trung Tâm Giao Dịch Chứng Khoán Hà Nội, đại diện các công ty niêm yết, các nhà đầu tư và đại diện Hiệp hội. Ngoài ra, đơn vị tổ chức cũng sẽ mời các cơ quan báo chí, đài truyền hình đưa tin và quảng bá cho sự kiện này. Buổi đối thoại là cơ hội để các công ty niêm yết và các nhà đầu tư trực tiếp trao đổi và tìm hiểu về nhu cầu thông tin cũng như những mong muốn của đôi bên. Các chủ đề đối với công ty niêm yết cũng chính là các nội dung mà nhà đầu tư quan tâm, hoặc những băn khoăn của nhà đầu tư sẽ được các công ty niêm yết thông tin đến nhà đầu tư một cách công khai, minh bạch, chính xác và đầy đủ. Thông qua buổi giao lưu, các công ty niêm yết sẽ hiểu rõ hơn mong muốn của nhà đầu tư, thu thập những ý kiến đóng góp cho các định hướng doanh nghiệp làm cơ sở cho các công ty niêm yết xây dựng hoạch định, chiến lược phát triển. Ra mắt Hiệp Hội Các Tổ Chức Niêm Yết Thị trường chứng khoán đóng vai trò chủ đạo trong việc từng bước đưa thị trường vốn trở thành một cấu thành quan trọng của thị trường tài chính, góp phần đắc lực trong việc huy động vốn cho đầu tư phát triển và cải cách nền kinh tế; đảm bảo tính công khai, minh bạch, duy trì trật tự, an toàn, hiệu quả, tăng cường quản lý, giám sát thị trường; bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người đầu tư; từng bước nâng cao khả năng cạnh tranh và chủ động hội nhập thị trường tài chính quốc tế. Phấn đấu đến năm 2020, thị trường vốn Việt Nam phát triển tương đương thị trường các nước trong khu vực.(*) Phát triển thị trường vốn đa dạng để đáp ứng nhu cầu huy động vốn và đầu tư của mọi đối tượng trong nền kinh tế. Phấn đấu đến năm 2010 giá trị vốn hoá thị trường chứng khoán đạt 50% GDP và đến năm 2020 đạt 70% GDP. (*) Trên đây là đề án phát triển thị trường vốn Việt Nam đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020. Để góp phần vào định hướng của Chính phủ, Hiệp Hội Các Tổ Chức Niêm Yết ra đời, là tổ chức nghề nghiệp sẽ trở thành nơi hội tụ các doanh nhiệp niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam, không ai khác ngoài chúng ta sẽ cùng nhau học tập, trao đổi kinh nghiệm, nâng cao năng lực quản trị của từng doanh nghiệp, chia sẻ kinh nghiệm quản lý đầu tư, gia tăng về quy mô hoạt động của các công ty niêm yết về năng lực sản xuất, tài chính, phạm vi hoạt động trong nước và quốc tế… Hiệp hội thành lập nhằm phục vụ cho những hoạt động liên quan đến lợi ích của các công ty thành viên của Hiệp hội. Về đối ngoại, Hiệp hội sẽ là tiếng nói chính thức cho khối công ty niêm yết với các nhà đầu tư cũng như cơ quan quản lý thị trường chứng khoán. Chính vì có chung chí hướng nên Hiệp Hội Các Tổ Chức Niêm Yết mới có thể cùng chung vai sát cánh trên con đường phát triển, các công ty niêm yết và các nhà đầu tư mới có thể gắn kết và hợp tác chặt chẽ với nhau để cùng hướng tới lợi ích thiết thực của cả đôi bên. Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam đang trên đà phát triển như hiện nay, việc thành lập Hiệp Hội Các Tổ Chức Niêm Yết hay những Buổi Đối thoại bổ ích như trên không những tạo lực cho thị trường chứng khoán đầy tiềm năng mà còn góp phần tạo nên một môi trường phát triển lành mạnh.
CONVERSATION DAY BETWEEN LISTED COMPANIES AND INVESTORS HCMC, 10th December 2007: Today, Listed Companies Club organizes a press conference to announce program “Conversation Day between Listed Companies and Investors”. The program will be held on 16th December 2007 at National Convention Center, Mỹ Đình, Hà Nội. Meanwhile, Listed Companies Association will also be officially presented. This is actually the most important exchange between listed companies and investors. We expect to welcome about 1,000 guests including the Ministry of Finance, Vietnam Securities Committee, HCMC Stock Exchange, Hanoi Securities Trading Center, Representatives of Listed Companies, investors and representatives of the Association. Furthermore, the organization committee shall also respectfully invite the media such as press agencies and television stations to attend and launch news for the event. The Conversation Day is an opportunity for listed companies and investors to directly exchange experience and find out about mutual demands for information as well as expectations. Topics placed to listed companies are the very contents about which investors concern. On the other hand, listed companies will explain the queries of investors publicly, transparently, precisely and adequately. By means of the exchange, listed companies will comprehend much more the expectations of investors, gather suggestions for the orientations of enterprises, which will be fundamental for listed companies to build up plans and development strategies. Presentation of Listed Companies Association The Stock Market plays a primary role. It gradually promotes capital market into an indispensable part of finance market, which efficiently contributes to mobilizing capital for investing, developing and reforming the economy; ensures the publicity and transparency, maintains discipline and safety, enhances market management and supervison, market, assuring the legal rights and benefits of investors; step by step improves the competition competence and integrates initiatively into the international finance market. Vietnamese capital market is expected to keep up with that of neighbours in the region by year 2020. (*) Promoting a diversifying capital market to meet the demands for capital mobilization and investment of all individuals and organizations in the economy. Capital value of stock market is expected to account for 50% and 70% of national GDP by year 2010 and 2020, respectively. (*) The content mentioned above is the project to develop Vietnamese capital market until 2010 and vision by year 2020. On the purpose of contributing to the orienting of Government, Listed Companies Association is established as a professional entity to be a rendezvous for enterprises listed on Vietnamese stock market. We ourselves will cooperate in business, exchange, improve the management competence of each enterprise, share experience about investment and management, and extend the business of listed companies addressing capability of production and finance, operational scale both local and international… The Listed Companies Association is established with the purpose of providing services related to the benefits of membership companies. In term of foreign affairs, the Association will be the official representative for listed companies to investors as well as stock market administration agencies. Owning to the same purpose, the Listed Companies Association can support together on the way of development, listed companies and investors can share knowledge and incooperate with each other aiming at mutual benefits. While Vietnamese stock market is growing more and more, the establishment of Listed Companies Association or useful conversations mentioned above will not only strengthen the potential stock market but also contribute to creating a healthy development environment. DANH SÁCH NHÀ TÀI TRỢ

CONG TY CO PHAN VAN HOA TAN BINH(ALTA)

THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY

· Giá ngày 14/11/2007: 90.000đ/cp · Giá thị trường: 359 tỉ đồng · Số lượng cổ phiếu đang lưu hành: 3.991.230cp · Mức cao nhất thấp nhất trong 52 tuần: 32.000 – 132.000 đồng/cp · Các cổ đông lớn: 1. CTy Chứng Khoán Á Châu 2. Tổng Công ty Liksin 3. Ngân Hàng Thương Mại CP Á Châu 4. Hòang Văn Điều 5. Lại Thị Hồng Điệp

TÓM TẮT SỐ LIỆU TÀI CHÍNH

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F
Lợi nhuận ròng (tỷ VND)	2,6	3,1	3,2	7	14	24
Thay đổi (%)	15,9	19,2	3,2	118,8	100,0	71,4
EPS (VND)	1.910	2.358	2.398	3.502	2.806	2.405
Thay đổi (%)	15,9	23,5	1,7	46,0	-19,9	-14,3
P/E	13,1	12,7	24,2	25,7	35,6	41,6
Cổ tức/ cổ phần (VND)	1.200	1.200	1.500	1.500	1.700	2.000
Tỷ lệ cổ tức (%)	12	12	15	15	17	20

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY Công ty cổ phần Văn hóa Tân Bình (ALTA) , tiền thân là Công ty Văn hóa và Dịch vụ Tổng hợp Tân Bình, vốn là Doanh Ngiệp Nhà Nước thành lập từ năm 1989. Năm 1998, ALTA là đơn vị đầu tiên của ngành Văn hóa Thông tin Việt Nam thực hiện cổ phần hóa theo Quyết định số 3336/QĐ-UB-KT ngày 26/06/1998 của UBND Tp.HCM; giấy chứng nhận ĐKKD số 064111 do Sở KH & ĐT Tp.HCM cấp ngày 31/08/1998. Vốn điều lệ của công ty hiện nay là 39.951.250 triệu đồng tương ứng với 3.995.125 cổ phần. Ngành nghề kinh doanh chính của ALTA là: Ÿ Sản xuất kinh doanh ngành in, ngành ảnh, ngành bao bì, ngành đồ chơi trẻ em và thiết bị giáo dục, phát hành sách báo, sản xuất và phát hành băng dĩa nhạc. Ÿ Sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, nguyên liệu, hóa chất và các loại sản phẩm ngành nhựa: Hạt nhựa HDPE, LDPE, … CaCO3, Hạt màu chủ (Color Masterbatches), Hoá phẩm nhựa Composite (Unsaturated Polyestes Resins), Bao bì siêu thị (Shopping bags), Giấy in, Mực in … Ÿ Sản xuất kinh doanh giấy & các sản phẩm từ giấy. Ÿ Kinh doanh thương mại và dịch vụ tổng hợp, Quảng cáo, Rạp hát chiếu bóng và các loại hình văn hóa vui chơi giải trí, sửa chữa lắp ráp thiết bị điện tử, dịch vụ phần mềm tin học, cho thuê văn phòng, nhà xưởng sản xuất kinh doanh và các dịch vụ đời sống khác … Ÿ Xây dựng công trình nhà ở và nhà xưởng công nghiệp. Ÿ Tham gia hoặc trực tiếp đầu tư trong và ngoài nước trên các lĩnh vực kinh tế, văn hóa và công nghệ. Ngoài trụ sở chính đặt tại KCN Tân Bình gồm xí nghiệp (XN) giấy ALTA, XN Nhựa composite, XN sản xuất sản phẩm hợp chất, XN bao bì nhựa, XN in bao bì; công ty còn có các đơn vị trực thuộc gồm: Trung tâm Sản xuất & Phát hành Băng – đĩa nhạc Trùng Dương, Trung tâm chế bản & kỹ thuật in, XN in Tổng hợp, XN Bao bì Quảng cáo Cao cấp, Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển sản phẩm ALTA. CÁC ĐIỂM MẠNH Qua hơn 9 năm hoạt động dưới hình thức Công ty Cổ phần, ALTA đã có sự phát triển cả về lượng lẫn về chất, hoạt động kinh doanh đa ngành trên các lĩnh vực, doanh thu và lợi nhuận của Công ty không ngừng tăng trưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch, tình hình tài chính lành mạnh, vốn được bảo toàn và phát triển. Công ty phát triển từng bước vững chắc trên thương trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. ALTA đã xây dựng và áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000, kiểm soát chi phí chặt chẽ nên năng lực cạnh tranh tốt . Các mảng hoạt động chính của công ty gồm: ngành in, ngành nhựa, ngành văn hóa phẩm và các lĩnh vực khác. Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty là in ấn các ấn phẩm và sản phẩm bao bì, túi xốp xuất khẩu . Doanh thu và lợi nhuận của các hoạt động này chiếm tỷ trọng trên 70% trong cơ cấu doanh thu – lợi nhuận của công ty, đối tượng khách hàng phần lớn là các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đối với các sản phẩm phục vụ trực tiếp người tiêu dùng như khăn giấy, băng đĩa nhạc, Công ty luôn quan tâm đến chất lượng sản phẩm dịch vụ và xem đó là nhiệm vụ hàng đầu để xây dựng hình ảnh thương hiệu của mình. Đặc biệt đối với ngành băng đĩa nhạc, Công ty nhiều năm liền đạt danh hiệu Hàng Việt Nam Chất lượng cao. Với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực in ấn và bao bì nhựa, có hệ thống thiết bị được đầu tư hoàn chỉnh, đội ngũ nhân viên nhiều tâm huyết, nhiệt tình, có khách hàng truyền thống ổn định trong và ngoài nước cùng với thị trường nhiều tiềm năng, ALTA có cơ sở vững chắc cho việc gia tăng sản lượng và bảo đảm tỷ lệ tăng trưởng theo xu hướng tăng của thị trường trong tương lai. Thực hiện kế hoạch chào bán cổ phiếu ra công chúng theo Giấy chứng nhận số 134/UBCK-GCN ngày 19/07/2007 của Ủy Ban Chứng Khóan Nhà Nước cho phép Công ty Cổ phần Văn hóa Tân Bình (ALTA) phát hành 2.465.095 cổ phiếu ALT ra công chúng trong đó chào bán 66.735 cổ phiếu cho cán bộ CNV chủ chốt , chào bán 863.455 cổ phiếu cho nhà đầu tư chiến lược và 1.534.905 cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu. Đến ngày 28/09/2007, Công ty Cổ phần Văn hóa Tân Bình đã hòan tất việc phát hành số lượng 2.465.095 cổ phiếu được phép chào bán với số lượng thực tế phát hành là 2.460.710 cổ phiếu ( số chênh lệch do cổ phiếu ngân quỹ theo luật định không được nhận quyền mua ).Tổng số tiền thu được là : 169.854.445.000 đồng và sau khi trừ chi phí phát hành đã có số thặng dư hơn 144,8 tỷ đồng . Đây cũng là điều kiện tốt để Công ty thực hiện các dự án bằng nguồn vốn tự có đồng thời cơ cấu lại tài chánh doanh nghiệp , trả tòan bộ vốn vay lưu động của Ngân hàng . Qua đợt phát hành này Công ty ALTA đã có thêm các cổ đông chiến lược như sau : Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu ( ACB) – Công ty Chứng khóan Á Châu ( ACBS) – Công ty Cổ phần Sóng Việt – Quỹ Đầu tư Fullerton Việt nam ( thành viên Tập đòan Đầu tư Temasek / Singapore) - Công ty Cổ phần T.I.E . THỊ TRƯỜNG VÀ CẠNH TRANH a.Ngành bao bì nhựa. Trong những năm gần đây, các doanh nghiệp nhựa đã không ngừng nỗ lực tìm kiếm thị trường để xuất khẩu và đã khá thành công với mặt hàng bao bì. Mặt hàng nhựa Việt Nam hiện đang có mặt ở 30 nước trên Thế giới, sản lượng xuất khẩu của ngành nhựa trong năm 2006 đạt khoảng 02 triệu tấn với kim ngạch khoảng 500 triệu USD. Công ty cổ phần văn hoá Tân Bình cũng là nhà sản xuất túi xốp lớn, có sản lượng hàng năm khoảng 3.000 tấn với kim ngạch hơn 4 triệu USD. Thị trường sản xuất xuất khẩu túi xốp chủ yếu là các nước như Việt Nam, Trung Quốc, Indonesia, Malaysia, Sri Lanca, Thái lan. Tuy nhiên, Trung Quốc, Indonesia có các nhà máy lớn với công suất đến 2.000 - 4.000 tấn/tháng, Việt Nam chỉ có tối đa 500 tấn/ tháng, chính vì vậy giá thành và công lao động không còn là yếu tố mang lại lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt nam. Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Việt nam là chất lượng tốt và đáp ứng linh hoạt về điều kiện giao hàng. b.Ngành in ấn. Công ty Cổ phần Văn hoá Tân Bình có công nghệ in trên giấy khá hiện đại, ngoài các ấn bản phẩm phục vụ cho xuất bản và phát hành, Công ty còn sản xuất các ấn phẩm bao bì giấy phục vụ cho nhu cầu bao bì đựng sản phẩm của các Công ty sản xuất (phần lớn là các Công ty trong ngành dược). Công suất đạt 09 tỷ trang in, sản lượng những năm gần đây đạt 03 tỷ trang in. Đặc biệt ALTA có đầu tư một dây chuyền sản xuất bao bì giấy và gỗ cao cấp , sản phẩm phục vụ các nhu cầu quảng cáo , quà tặng ....với chất lượng cao và sản lượng lớn trong thời gian ngắn nhất . CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Do đặc thù của công ty là hoạt động đa ngành nghề, có nhiều loại sản phẩm nên chiến lược phát triển của công ty cũng rất đa dạng phù hợp với từng ngành hàng cụ thể. Định hướng của công ty là tiếp tục duy trì vị thế của một doanh nghiệp sản xuất xuất khẩu có uy tín về ấn phẩm và bao bì thương mại, bao bì quảng cáo cao cấp đa chất liệu, đặc biệt đi đầu sản xuất bao bì tự phân hủy và các sản phẩm thân thiện với môi trường, đồng thời hướng đến lĩnh vực hoạt động kinh doanh giải trí phục vụ đại chúng và sẽ phát triển thành một doanh nghiệp mạnh trên lĩnh vực này. * Đối với ngành bao bì nhựa: Theo các chuyên gia, sự tăng trưởng phát triển của ngành bao bì nhựa gắn liền với sự tăng trưởng của nền kinh tế trong nước và năng lực cạnh tranh quốc tế trong xuất khẩu sản phẩm. Nền kinh tế Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển với tốc độ tăng trưởng 7-8%/ năm và dự kiến sẽ tăng trưởng trong thời gian tới, do vậy nhu cầu về bao bì nhựa các loại còn tiếp tục tăng trưởng để phục vụ nhu cầu trong công nghiệp và tiêu dùng trong nước cũng như xuất khẩu. Theo quy hoạch phát triển ngành nhựa đến năm 2010 của Bộ Công nghiệp, ngành nhựa Việt Nam đã có sự tăng trưởng ổn định và lâu dài, trong những năm qua tốc độ tăng trưởng ngành nhựa vẫn giữ vững ở mức 20-25%/năm và dự kiến sẽ giữ vững tốc độ này cho đến 2010. Nhìn chung, đối với sản phẩm thuộc nhóm bao bì nhựa, Alta có thị trường tiềm năng để phát triển sản lượng tiêu thụ rất lớn. * Đối với ngành in ấn: Theo mục tiêu Quy hoạch phát triển ngành Xuất bản, In, Phát hành sách của Việt Nam đến năm 2010, nhịp độ tăng trưởng bình quân năm của ngành này sẽ được duy trì ở mức 15-20% về số đầu sách, 10-15% về trang in. Là công ty với hơn 15 năm kinh doanh trong lĩnh vực in ấn, có hệ thống thiết bị được đầu tư hoàn chỉnh, đội ngũ nhân viên nhiều tâm huyết, nhiệt tình, có khách hàng truyền thống ổn định và thị trường tiềm năng, Alta có cơ sở vững chắc cho việc gia tăng sản lượng và đảm bảo tỷ lệ tăng trưởng theo xu hướng tăng của thị trường trong tương lai. * Đối với ngành thương mại giải trí : Thành phố Hồ chí Minh hiện nay với hơn 8 triệu dân đang trở thành một thị trường tiềm năng cho các ngành giải trí , cuộc sống công nghiệp tại đô thị luôn sôi động nhưng khá vất vả làm cho con người càng cần có những giây phút giải trí thư giãn – đặc biệt là đối với giới trẻ . Công ty ALTA giới thiệu công nghệ 3D TurboRide và 4D mới tất yếu sẽ mang lại một lọai hình giải trí mới hấp dẫn và hiện đại . Hệ thống rạp hiện đại này được trang bị các ghế ngồi đặc biệt, có loa riêng gắn chìm bên trong, tạo ra những hiệu ứng cảm giác mạnh như : đẩy ghế , rung ghế ,phun nước, cù nhột cẳng chân ,thổi khí vào cổ và các hiệu ứng đặc biệt tạo gió ,nước ,tuyết … mang lại cho khán giả cảm giác chân thật và sống động nhất khi xem phim. Các hiệu ứng này được gọi là chiều thứ tư của phim 4D- chiều của cảm giác. Công ty ALTA với mục tiêu chiến lược là trở thành doanh nghiệp hàng đầu về công nghệ giải trí hiện đại đã tích cực mở ra dự án này và xây dựng các điều kiện tiền đề cho dự án trở thành khả thi và hiệu quả . Công ty ALTA và Tập đòan SIMEX –IWERKS đã chính thức ký kết HỢP ĐỒNG KINH TẾ ĐỘC QUYỀN KINH DOANH HỆ THỐNG CINEMA CẢM GIÁC MẠNH 3 D / 4D - FX TẠI VIỆT NAM với CÔNG NGHỆ HIỆN ĐẠI HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI. * Các giải pháp chiến lược: Trước nhu cầu phát triển hiện nay, Công ty đã đưa ra một số giải pháp chiến lược như tái cấu trúc Công ty một cách toàn diện về cơ cấu kinh doanh theo hướng cân bằng sản xuất và thương mại – dịch vụ; tổ chức cơ cấu và nhân sự theo hướng tinh gọn và chuyên nghiệp; sử dụng tối ưu tài sản tài chính; ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý với giải pháp quản trị tích hợp; đầu tư cho hoạt động nghiên cứu phát triển và đổi mới công nghệ kỹ thuật theo chiều sâu; liên kết và hợp tác với các cổ đông và đối tác chiến lược nhằm huy động từ hai phía tiềm năng nội lực và cơ hội hiệp lực kinh doanh về sản phẩm, thị trường, đầu tư hướng tới sự thịnh vượng chung, đoàn kết và cùng phát triển. CÁC THÁCH THỨC Hai ngành sản xuất chủ lực của Alta là ngành in và bao bì nhựa xuất khẩu hiện đang đứng trước những thách thức mới : ü Thị trường thế giới có liên quan tới sản phẩm Công ty luôn biến động: giá dầu hỏa lên , chi phí vận chuyển tăng , giá nguyên liệu giấy, nhựa, hóa chất... nhập khẩu tăng cao hơn cùng kỳ khoảng 15-30% và một số chi phí đầu vào trong nước dự báo cũng tăng như điện, nước ... sẽ làm cho giá thành sản phẩm Công ty tăng cao.Việc xây dựng và thực hiện kế hoạch giảm giá thành một cách tích cực sẽ trở thành nền tảng cho chiến lược cạnh tranh của Công ty đối với thị trường trong nước và khu vực kể cả Trung quốc. ü Trên đà hội nhập WTO , chất lượng sản phẩm và thời gian giao hàng cũng trở thành tiêu chí trong việc quảng bá và giữ vững uy tín của thương hiệu, điều này đòi hỏi Công ty phải liên tục đầu tư chiều sâu về máy móc thiết bị , cải tiến công nghệ , xây dựng hệ thống tích hợp về thông tin và quản lý nhằm đáp ứng nhanh nhất các nguồn lực cần thiết một cách hợp lý và hiệu quả. ü Trước làn sóng đầu tư mạnh mẽ trong và ngoài nước , hiện tượng khan hiếm nguồn nhân lực cũng như việc chảy máu chất xám là khó tránh khỏi . Công ty cần thiết phải xây dựng chiến lược nhân sự năng động - hữu hiệu trên nền tảng tạo thu nhập hợp lý và phát triển một nền văn hóa doanh nghiệp với những sắc thái riêng. CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ MỚI: Ø Triển khai dự án xây dựng công trình Trung Tâm Văn Hoá & Thương Mại Lạc Hồng tại địa điểm 91B2 Phạm Văn Hai, Phường 3, Q.Tân Bình với số vốn dự kiến 40 tỷ đồng. Công trình xây dựng sắp hoàn thành, dự kiến khai trương hoạt động vào đầu năm 2008. Dự kiến mang lại cho Công Ty mức hoàn vốn trên 10 tỷ / 1 năm. Ø Xây dựng các Rạp cinéma 4D , Turbo Ride với công nghệ chiếu phim hiện đại phục vụ giải trí và du lịch tại Khu du lịch Suối tiên; tại Alta Plaza với tổng số vốn hơn 2 triệu Mỹ kim cho 02 Rạp đầu tiên, dự kiến đi vào hoạt động vào đầu năm 2008 nhân dịp tết Nguyên đán. Ø Thực hiện dự án đầu tư công nghệ giải trí tổng hợp đưa vào chiến lược kinh doanh dịch vụ của Công ty tại TP.HCM và mở rộng ra các tỉnh thành trên cả nước. Ø Xây dựng đề án đầu tư hạ tầng công nghiệp tại Khu Công Nghiệp Tân Đức, thuộc địa phận Long An giáp giới TP.Hồ Chí Minh với diện tích khai thác là 23.000 m2 nhằm sẵn sàng đón đầu những cơ hội kinh tế mới do môi trường đầu tư quốc tế đang thuận lợi cho Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010. Ø Xây dựng Trường Cao đẳng Tư thục Kỹ thuật Bách Nghệ tại số 47/4 Âu Cơ –Phường 9 –Quận Tân Bình với diện tích khuôn viên 2300 m2 . Tổng đầu tư 80 tỷ đồng . Ø Góp vốn đầu tư thành lập Bệnh Viện Đa Khoa tại Khu Qui Hoạch tái định cư của TP.HCM - Phường Tân Thới Nhất, Quận 12 ,TP .HCM với diện tích khuôn viên 6000 m2 . Tổng đầu tư 200 tỷ đồng .ALTA dự kiến góp 50%. DỰ BÁO TƯƠNG LAI Ø Doanh thu: Dự kiến tăng bình quân 20% hàng năm trên cơ sở đầu tư tăng năng suất sản xuất bao bì nhựa là 500 tấn/ tháng và doanh thu Trung tâm Văn hóa & Thương mại Lạc Hồng, Rạp cinéma 4D , Turbo Ride từ năm 2008. Ø Lợi nhuận: Dự kiến tăng bình quân 40% hàng năm do việc phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên gần 40 tỷ đồng để đầu tư cho các dự án và bổ sung vốn lưu động thay thế vốn vay Ngân hàng. Ø Tiếp tục thực hiện Nghị quyết của ĐHCĐ năm 2007 , HĐQT Công ty ALTA đã hòan tất Hồ sơ gởi Ủy Ban Chứng Khóan Nhà Nước để xin cấp Giấy chứng nhận chào bán cổ phiếu ra công chúng cho việc phát hành cổ phiếu thưởng ( theo tỷ lệ 4:1) tăng vốn Điều lệ từ 39.951.250.000 đồng lên 50.000.000.000 đồng . Ø Năm 2008 Công ty ALTA dự kiến sẽ phát hành 5.000.000 cổ phiếu nhằm tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ và tạo nguồn vốn cho các dự án đầu tư mới . Ø BÁO CÁO TÀI CHÍNH: BÁO CÁO KẾT QUẢ HỌAT ĐỘNG KINH DOANH (tỷ đồng)

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F
Doanh số thuần	160,8	164,8	155	180	240	268,3
Lợi nhuận trước thuế và lãi	5,5	7,9	9,42	11,5	15,4	28,8
Chi phí lãi	2,9	4,8	5,9	4,5	0	0
Lợi nhuận ròng	2,6	3,1	3,2	7	14	24

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (tỷ đồng)

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F
Tài sản lưu động	68,2	67,7	72	130	282	239
Tài sản cố định	63,1	62,7	64	90	150	200
Tổng tài sản	133,4	131,5	138	222	436	441
Nghĩa vụ nợ ngắn hạn	69	66,6	71	20	30	30
Nghĩa vụ nợ dài hạn	44	42,9	42
Nghĩa vụ khác					0	0
Vốn chủ sở hữu	20,3	22	24	203	405	410
Tổng nợ và vốn chủ sở hữu	133,4	131,5	138	222	436	441

NGÂN LƯU (tỷ đồng)

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F
Ngân lưu từ hoạt động	2,2	7,82	9,71	13	18	21
Ngân lưu từ đầu tư	-9,2	-2,36	-8	-35	-40	-40
Ngân lưu từ hoạt động tài chính	8	-4,76	-5,37	96	210	10
Thay đổi ngân tiền mặt	0,9	0,70	-3,66	74	188	-9

CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F
Tăng trưởng doanh thu thuần	36%	2%	-6%	16%	33%	12%
Tỷ lệ lợi nhuận trước thuế và lãi	3%	5%	6%	6%	6%	11%
Tăng trưởng lợi nhuận trước thuế, lãi	49%	44%	19%	22%	34%	87%
Thuế	0%	0%	10%	0%	10%	20%
Tăng trưởng lợi nhuận ròng	16%	19%	3%	119%	100%	71%
Tỷ lệ lợi nhuận ròng	1,6%	1,9%	2,1%	3,9%	5,8%	8,9%
Tỷ lệ Nợ/ Vốn chủ sở hữu	557%	498%	471%	10%	7%	7%
ROE	12,8%	14,1%	13,3%	3,4%	3,5%	5,9%
ROA	1,9%	2,4%	2,3%	3,2%	3,2%	5,4%

- Lưu ý các số liệu từ năm 2007 về sau là dự báo và phản ánh quan điểm của công ty, chỉ để tham khảo, công ty không chịu trách nhiệm về dự báo này.

CÔNG TY CỔ PHẦN BÔNG BẠCH TUYẾT Địa chỉ: 550 Âu Cơ, Phường 10, Q. Tân Bình, Tp. HCM Điện thoại: 08 9744012 Fax: (84) 08.9744013 E-mail: info@bongbachtuyet.com.vn

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY: - Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN BÔNG BẠCH TUYẾT - Tên giao dịch quốc tế : BACH TUYET COTTON CORPORATION - Tên gọi tắt: COBOVINA BACH TUYET - Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu hiện nay: bông y tế, gạc y tế, băng y tế; băng vệ sinh phụ nữ và các sản phẩm khác từ bông, băng. - Ngành nghề đăng ký kinh doanh: · Sản xuất và kinh doanh các loại bông y tế, băng vệ sinh phụ nữ và các sản phẩm khác từ bông băng. Sản xuất và mua bán các loại băng, gạc y tế. · Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp. Kinh doanh nhà ở, cho thuê văn phòng. · Mua bán máy móc thiết bị ngành công nghiệp - xây dựng - điện - điện tử. · Mua bán hàng gia dụng, lương thực, thực phẩm, hàng điện - điện tử, hàng trang trí nội thất, văn phòng phẩm, văn hóa phẩm được phép lưu hành. · Mua bán trang thiết bị y tế. · Môi giới thương mại. · Sản xuất và mua bán băng, gạc y tế. II. THỊ TRƯỜNG & THÁCH THỨC MỚI 1. Thị trường Việt Nam là một trong những quốc gia đông dân nhất thế giới, đây là một thị trường lớn và còn nhiều tiềm năng phát triển đối với các sản phẩm bông y tế, bông trang điểm và băng vệ sinh phụ nữ,… Hiện nay, nhu cầu các sản phẩm bông y tế vào khoảng 1200-1300 tấn/năm, nhu cầu các sản phẩm băng vệ sinh vào khoảng 240 triệu gói/năm, còn nhu cầu khác từ bông, băng khoảng 120 tấn/năm. Với tốc độ tăng trưởng kinh tế khoảng 7,5-8%/ năm; tỷ lệ sinh để chiếm khoảng 1,85 / năm thì tốc độ tăng trưởng nhu cầu về các bông y tế, bông trang điểm và băng vệ sinh phụ nữ khoảng trên 10-15%/ năm. 2. Vị thế của công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành

Thị phần và đối thủ cạnh tranh.

Đối với sản phẩm bông y tế, với khoảng 90% thị phần trên cả nước, Công ty là nhà sản xuất và phân phối dẫn đầu, chi phối hoàn toàn thị trường, không có đối thủ cạnh tranh nào đáng kể do sản phẩm của Công ty đạt được những tiêu chuẩn nghiêm ngặt được yêu cầu trong y khoa. 10% thị phần bông y tế còn lại do những công ty khác chia nhau nắm giữ như Bảo Thạch, Thành Tín,… Còn đối với các sản phẩm băng vệ sinh phụ nữ, theo kết quả điều tra gần đây do Công ty thực hiện, thị phần của Công ty tính trên toàn quốc khoảng 10%. Trong đó, thị trường chủ yếu hiện nay của Công ty là các tỉnh phía Nam (từ Quảng Bình trở vào, gồm: Miền Trung, Tây Nguyên, Miền Đông Nam Bộ, TPHCM và các tỉnh miền Tây), ở thị trường phía Nam, sản phẩm của Công ty chiếm đến 20-25% thị phần. Còn thị trường phía Bắc, Công ty hiện chỉ mới chiếm khoảng 5% thị phần. Trong thời gian tới, Công ty chủ trương mở rộng thị trường phía Bắc bằng cách thành lập, phát triển các kênh phân phối, quảng cáo, khuyến mại trên các phương tiện truyền thông đại chúng,… Thị trường băng vệ sinh phụ nữ tại Việt Nam còn rất nhiều tiềm năng phát triển. Đối thủ cạnh tranh chủ yếu trong thị trường này gồm: Kimberly Clark, P&G, Diatco, Kao,…

Nguồn tiêu thụ

Công ty có một mạng lưới tiêu thụ các sản phẩm bông băng y tế, băng vệ sinh phụ nữ ở khắp các tỉnh, thành trong cả nước. Trong thời gian tới, Công ty chú trọng đẩy mạnh và nâng cao năng lực bán hàng của các đại lý và mở rộng thị trường tiêu thụ qua mẫu mã, chất lượng, giá thành sản phẩm và các chương trình khuyến mại hấp dẫn. II. CÁC DỰ ÁN ĐANG THỰC HIỆN Dự án xây dựng Bệnh viện: Quy mô và hình thức tổ chức hoạt động - Bệnh viện sẽ là Công ty con của BÔNG BẠCH TUYẾT, có tư cách pháp nhân, hoạt động và hạch toán độc lập, do BÔNG BẠCH TUYẾT là chủ sở hữu. - Bệnh viện được xây dựng trên khuôn viên Phân xưởng 16/2 Au Cơ, Phường Tân Sơn Nhì, Quận Tân Phú với diện tích 5000 m2, mật độ xây dựng 50%, gồm 12 tầng lầu và 2 tầng hầm, khoảng 300 giường bệnh. - Khu đất 44/3 Au Cơ liền kề rộng 1000 m2 sẽ xây dựng thành khu điều dưỡng, nhà nghỉ cao cấp dành cho thân nhân bệnh nhân, nơi nghỉ ngơi thư giãn chờ ca của đội ngũ y bác sĩ và CBCNV. Đồng thời là trung tâm nghiên cứu khoa học y khoa của Bệnh viện. - Bệnh viện sẽ hoạt động theo mô hình Bệnh viện đa khoa hẹp, 5 khoa trọng điểm là Nội, ngoại, nhi, sản Nhi và sản. - Về chức năng : bệnh viện có 2 chức năng chính là :chăm sóc sức khỏe, khám và điều trị ; đào tạo cán bộ y tế và nghiên cứu khoa học. Mức đầu tư, huy động vốn Mức đầu tư : tổng mức chi phí đầu tư của dự án ước 250 tỷ VNĐ. Huy động vốn: Thực hiện phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên 190 tỷ đồng (tăng thêm 100 tỷ VNĐ), cộng với vốn góp của một số chuyên gia, các nhà quản lý cao cấp trong ngành y và các bác sĩ trong BGĐ Bệnh viện. Thời điểm triển khai dự án: Dự kiến đến tháng 7/2009 Bệnh viện sẽ chính thức hoàn thành và đi vào hoạt động. IV. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN BAO VIỆT (BVSC) Địa chỉ: 94 Bà Triệu Điện thoại: 9 433 016

I. Tổng quan về công ty Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt là công ty chứng khoán đầu tiên được thành lập tại Việt Nam với cổ đông sáng lập là Tổng Công ty Bảo hiểm Việt Nam (Bảo Việt) trực thuộc Bộ Tài chính, Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) chính thức hoạt động kể từ ngày 26/11/1999 theo giấy phép hoạt động số 01/GPHĐKD do Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp. Ngày 28/11/2005 Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 310/2005/QĐ-TTG phê duỵêt đề án cổ phần hoá Tổng Công ty Bảo hiểm Việt Nam và thí điểm thành lập Tập đoàn Tài chính - Bảo hiểm Bảo Việt. Theo đó, Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt trở thành thành viên của Tập đoàn. Ngày 30/11/2006, Giám đốc Trung tâm GDCK Hà Nội đã ký Quyết định số 51/QĐ-TTGDCKHN chấp thuận cho Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt đăng ký giao dịch cổ phiếu tại Trung tâm. Ngày 18/12/2006, cổ phiếu BVS của Công ty đã chính thức giao dịch phiên đầu tiên trên thị trường chứng khoán tập trung. BVSC là công ty chứng khoán dẫn đầu tại Việt Nam về các nghiệp vụ: Môi giới chứng khoán, Tư vấn và Bảo lãnh phát hành. Điểm mạnh Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt cung cấp trọn gọi các dịch vụ tài chính cho nhà đầu tư cá nhân và doanh nghiệp - Môi giới - Tư vấn - Bảo lãnh phát hành - Lưu ký chứng khoán - Tự doanh - Quản lý tài sản Thị trường và cạnh tranh Cùng với sự phát triển của TTCK Việt Nam, Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt đã nỗ lực không ngừng để đạt được sự tăng trưởng ổn định và phát triển một cách bền vững, cũng như khẳng định vị thế của một công ty chứng khoán đầu tiên được thành lập ở Việt Nam. Với quy mô vốn hoạt động còn khiêm tốn, nhưng trong các năm qua BVSC đã luôn tự hoàn thiện mình để nâng cao uy tín và chất lượng các sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Đối với hoạt động môi giới, mặc dù phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trước làn sóng hàng loạt công ty chứng khoán mới thành lập, năm 2006 thị phần giao dịch cổ phiếu của BVSC đạt mức 16% với hơn với hơn 20.000 tài khoản giao dịch chứng khoán chiếm khoảng 20% số tài khoản chứng khoán tại Việt Nam, đặc biệt trong năm qua rất nhiều tổ chức tài chính hàng đầu thế giới như Merrill Lynch, UBS, JP Morgan Chase, Citi Group, Deustch Bank, Prudential và hầu hết các quỹ đầu tư lớn tại Việt Nam đã mở tài khoản giao dịch chứng khoán tại BVSC. Tính đến nay đã có 40 tổ chức mở tại khoản giao dịch chứng khoán tại BVSC. Bên cạnh những thành công của hoạt động môi giới, hoạt động tư vấn và bảo lãnh phát hành của Công ty cũng chiếm thị phần lớn và được các doanh nghiệp tin tưởng lựa chọn với 54 doanh nghiệp được BVSC tư vấn niêm yết trong tổng số 206 doanh nghiệp niêm yết trên thị trường. Trong năm 2006, BVSC đã thực hiện tư vấn cổ phần hóa cho 35 doanh nghiệp trong đó có nhiều doanh nghiệp nhà nước lớn như: Công ty Xi măng Hà Tiên, Công ty May Việt Tiến, Công ty Vận tải Dầu khí... Đồng thời, BVSC cũng triển khai mạnh tư vấn chuyển đổi hình thức sở hữu cho các tập đoàn tư nhân lớn như Công ty TNHH Nam Việt, Công ty nhựa Đại Đồng Tiến, Công ty Thiên Long, Công ty TNHH Vĩnh Hoàn, Công ty TNHH XNK Thủy sản Cửu Long An Giang... Cũng trong năm 2006, BVSC đã tiến hành thực hiện tư vấn cho 10 doanh nghiệp phát hành cổ phiếu và huy động được tổng số tiền là 954 tỷ đồng. Đồng thời BVSC cũng đã tiến hành bảo lãnh cho 10 đợt phát hành với giá trị bảo lãnh lên tới 882 tỷ đồng và vinh dự là đơn vị dẫn đầu về bảo lãnh phát hành cổ phiếu với thị phần khoảng 70%. Với những thành công đã đạt được trong các đợt bảo lãnh phát hành trái phiếu Chính phủ, trái phiếu đô thị, và trái phiếu doanh nghiệp với tổng giá trị bảo lãnh lên đến 1.575 tỷ đồng, đặc biệt BLPH thành công cho đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp cho Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (EVN) với tổng giá trị phát hành là 600 tỷ đồng đã góp phần nâng cao uy tín của BVSC và là tiền đề quan trọng để BVSC tiếp tục mở rộng hoạt động BLPH trái phiếu doanh nghiệp trong thời gian tới Chiến lược phát triển ö Nắm bắt chủ trương của Đảng và Chính phủ đối với việc phát triển thị trường chứng khoán, BVSC tiếp tục đầu tư về nguồn nhân lực và cơ sở vật chất để đưa Công ty phát triển bền vững, tuân thủ pháp luật, tích cực đóng góp cho sự phát triển của nền kinh tế nói chung và thị trường chứng khoán nói riêng. ö Nắm bắt thời cơ và những thuận lợi, duy trì và nâng cao được vị thế hiện có của mình theo phương châm: “ Tăng trưởng, hiệu quả và phát triển bền vững”; đóng góp tích cực vào mục tiêu đưa thị trường chứng khoán Việt Nam phát triển ngang tầm với thị trường các nước trong khu vực và thế giới. ö Xác định các dịch vụ chủ lực của Công ty là tư vấn tài chính, tư vấn và bảo lãnh phát hành, tự doanh; bên cạnh đó tiếp tục chú trọng phát triển, mở rộng và đa dạng hoá hệ thống dịch vụ môi giới, cung cấp sản phẩm phân tích và thông tin thị trường, các dịch vụ tiện ích phục vụ khách hàng. ö Tăng cường phát triển nguồn nhân lực bằng các chính sách thu hút nhân tài, tập hợp chất xám trong và ngoài nước, nâng cao hiệu quả thông qua việc áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến nhất. ö Tăng quy mô vốn hoạt động lên mức từ 500 đến 2.000 tỷ đồng. ö Đẩy mạnh hoạt động bảo lãnh phát hành: Trước nhu cầu phát hành huy động vốn của các doanh nghiệp đang tăng cao, BVSC sẽ chủ động tiếp cận các doanh nghiệp để thiết kế phương án và tổ chức các đợt phát hành thêm chứng khoán; trong đó BVSC sẽ là tổ chức tư vấn tái cơ cấu tài chính, tư vấn và bảo lãnh phát hành. Việc phát hành theo phương thức có bảo lãnh vừa đảm bảo thành công cho đợt phát hành và ổn định thị trường, vừa làm tăng uy tín và hiệu quả kinh doanh cho BVSC. Tuy nhiên để hạn chế những rủi ro trong hoạt động bảo lãnh, BVSC sẽ phối kết hợp chặt chẽ với các ngân hàng, định chế tài chính đặc biệt là các Quỹ đầu tư trong quá trình triển khai bảo lãnh. ö Đẩy mạnh kinh doanh trái phiếu: Trong vài năm gần đây, cùng với sự phát triển mạnh của các công ty bảo hiểm nhân thọ, thị trường trái phiếu ngày càng trở nên sôi động và hấp dẫn hơn. Việc tăng vốn cùng với sự hỗ trợ của các đối tác chiến lược sẽ tạo điều kiện cho BVSC khai thác tốt hơn mảng thị trường giao dịch trái phiếu này. ö Đẩy mạnh đầu tư tự doanh: Trong những năm vừa qua, do quy mô vốn kinh doanh còn thấp nên hoạt động tự doanh của Công ty ở mức độ hạn chế, chủ yếu tập trung vào các cổ phiếu niêm yết. Tuy nhiên, tỷ suất lợi nhuận bình quân của các khoản đầu tư vào chứng khoán niêm yết trong những năm vừa qua không cao và luôn bị ảnh hưởng theo sự biến động chung của thị trường; tính ổn định thấp và với đặc thù là khó dự đoán trước một cách chuẩn xác nên kết quả cũng đã ảnh hưởng rất nhiều đến hiệu quả chung và việc lập kế hoạch kinh doanh hàng năm, gây khó khăn cho công tác quản trị điều hành doanh nghiệp. Hơn nữa, dù đã áp dụng nhiều biện pháp hạn chế, nhưng việc kinh doanh tự doanh tập trung chủ yếu vào cổ phiếu niêm yết cũng có thể dẫn đến những xung đột lợi ích giữa công ty và khách hàng, ít nhất là trong con mắt của nhà đầu tư. Cùng với chủ trương đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước, rất nhiều doanh nghiệp có quy mô lớn, hoạt động rất hiệu quả đã và đang được cổ phần hóa, tạo ra một cơ hội đầu tư tiềm năng, hứa hẹn mang lại hiệu quả cao. Với chiến lược đầu tư dài hạn Công ty sẽ nghiên cứu đầu tư mạnh hơn nữa vào cổ phiếu chưa niêm yết nhằm góp phần mang lại hiệu quả cao và ổn định cho hoạt động Tự doanh. ö Phát triển bộ phận nghiên cứu phân tích và phát triển thị trường (Research & Maketing): Đây là bộ phận hết sức quan trọng đối với bất cứ một công ty chứng khoán nào, nó không chỉ đưa ra sản phẩm các báo cáo tư vấn nhằm phục vụ cho các nhà đầu tư mà còn là sản phẩm chung phục vụ hoạt động kinh doanh của Công ty, góp phần giúp cho các quyết định đầu tư của BVSC chuẩn xác và hiệu quả hơn. BVSC sẽ phối hợp với các chuyên gia có kinh nghiệm của các đối tác để xây dựng một cơ sở dữ liệu về doanh nghiệp và xây dựng một bộ phận research mạnh của BVSC. ö Đẩy mạnh hoạt động PR (Public Relation): Trong thời gian tới, Công ty sẽ tập trung xây dựng và phát triển thương hiệu BVSC trở thành một thương hiệu mạnh, tạo ra một hình ảnh quen thuộc và khắc sâu trong tâm trí nhà đầu tư như là một công ty chứng khoán hàng đầu tại Việt Nam, với phong cách làm việc năng động và phục vụ chuyên nghiệp thông qua việc đầu tư hợp lý về con người, chuẩn hóa các quy trình theo tiêu chuẩn ISO cùng với các chương trình quảng cáo, tài trợ, tiếp thị và cả những hoạt động xã hội khác. ö Xây dựng mới hệ thống thông tin của Công ty (bao gồm cả hệ thống phần mềm và đầu tư trang thiết bị): TTCK thế giới đang phát triển theo hướng các giao dịch chứng khoán được hỗ trợ tối đa bởi công nghệ thông tin. Điều đó đòi hỏi sự đầu tư lớn vào hệ thống công nghệ, phần mềm giao dịch cũng như hệ thống trang thiết bị đầu cuối nhằm đảm bảo việc giao dịch diễn ra an toàn và thông suốt. Hiện tại BVSC đang nghiên cứu, tìm hiểu cụ thể về các hệ thống và công nghệ ứng dụng tiên tiến của các nước trong khu vực, dự kiến sẽ triển khai đồng bộ hệ thống công nghệ ở trình độ cao khi chuyển sang trụ sở mới dự kiến từ quý 4 năm 2007. ö Mở rộng mạng lưới: Chứng khoán và thị trường chứng khoán không còn là khái niệm mới mẻ, không chỉ là sức hút đối với nhà đầu tư tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh mà đã lan ra phạm vi cả nước; trong thời gian tới, số lượng nhà đầu tư tiếp tục tăng mạnh ở cấp số nhân, quy mô thị trường sẽ ngày càng lớn hơn và chiếm tỷ trọng theo ước tính có thể đạt đến 40% GDP; hầu hết các doanh nghiệp Nhà nước trên phạm vi cả nước sẽ phải hoàn tất việc sắp xếp lại chậm nhất là cuối năm 2009 - Vì vậy việc nhanh chóng phát triển mạng lưới và hệ thống là một nhiệm vụ hết sức bức bách đặt ra đối với BVSC. Kế hoạch mục tiêu đề ra đối với BVSC là đến năm 2012, tại các thành phố lớn là Hà Nội và Hồ Chí Minh, mỗi nơi phải có tối thiểu 10 - 15 phòng giao dịch, Công ty phải mở thêm ít nhất 2 Chi nhánh tại Đà Nẵng và Cần Thơ, phấn đấu thiết lập 1 văn phòng đại diện tại nước ngoài, phải mở ít nhất 1 đại lý nhận lệnh hoặc phòng giao dịch nhượng quyền tại hầu hết các tỉnh thành trong cả nước. Các thách thức Thị trường chứng khoán là nơi chi phối hầu hết các hoạt động của một công ty chứng khoán, vì vậy hoạt động kinh doanh của BVSC sẽ luôn có sự gắn bó mật thiết với sự phát triển của TTCK. Rủi ro thị trường sẽ phát sinh khi TTCK bị đình trệ hoặc suy giảm do ảnh hưởng của nền kinh tế, của việc thay đổi các chính sách các giải pháp có liên quan đến thị trường, hay sự chuyển hướng của dòng vốn đầu tư sang các lĩnh vực khác. Rủi ro thị trường xảy ra thường nằm ngoài khả năng kiểm soát của Công ty, đòi hỏi BVSC phải xây dựng một chiến lược phát triển toàn diện nhằm hạn chế tối đa tác động của loại rủi ro này đến hoạt động của Công ty, đảm bảo hoạt động kinh doanh của Công ty luôn được duy trì tốt trong mọi điều kiện, biến động của thị trường. Cùng với việc phát triển mạnh mẽ của TTCK Việt Nam trong 2 năm gần đây hàng loạt các công ty chứng khoán mới trong nước đã và đang được thành lập. Dự báo đến cuối năm 2007 sẽ có khoảng 100 công ty chứng khoán được cấp phép hoạt động, thực hiện đầy đủ các nghiệp vụ kinh doanh chứng khoán trên thị trường. Bên cạnh đó, với việc trở thành thành viên chính thức của Tổ chức thương mại thế giới các công ty chứng khoán trong đó có BVSC sẽ phải chịu sức ép cạnh tranh của các công ty chứng khoán có vốn đầu tư nước ngoài. Theo lộ trình, trước mắt các công ty chứng khoán nước ngoài sẽ được phép thành lập liên doanh và được nắm cổ phần tối đa là 49%, sau 5 năm gia nhập WTO các nhà đầu tư trên có thể thành lập công ty 100% vốn nước ngoài và thực hiện các nghiệp vụ của thị trường chứng khoán như quản lý tài sản, tư vấn... Trước những sức ép cạnh tranh từ thị trường, BVSC đã xây dựng một chiến lược phát triển toàn diện, đảm bảo duy trì tăng trưởng một cách bền vững, tập trung chuẩn bị nâng cao năng lực cạnh tranh để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ hơn. Đồng thời, BVSC cũng đang chủ động tìm kiếm để mở rộng các mối quan hệ hợp tác với các tổ chức đầu tư nước ngoài nhằm trao đổi học tập và tích lũy thêm kinh nghiệm, thông qua việc hợp tác cung cấp các dịch vụ tài chính chứng khoán và đầu tư cho các tổ chức đầu tư quốc tế có tên tuổi như Merrill Lynch, UBS, JP Morgan, Morgan Stanley... Dự báo tương lai Qua chặng đường hơn 7 năm hình thành và phát triển, TTCK Việt Nam đã thu được nhiều thành công và có những bước phát triển đáng kể. Thị trường đã ghi nhận những nỗ lực to lớn của Chính phủ, các cơ quan quản lý và các chủ thể tham gia nhằm phát triển thị trường thông qua việc củng cố hoàn thiện khung pháp lý điều chỉnh các hoạt động của thị trường, tạo lập môi trường đầu tư thông thoáng cũng như mở cửa thị trường và hoàn thiện phong cách phục vụ để tạo niềm tin, thu hút các luồng vốn đầu tư trong và ngoài nước. Năm 2007, nền kinh tế thế giới vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng, trong đó khu vực Châu Á - Thái Bình Dương được đánh giá là khu vực phát triển năng động nhất. Toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế gắn với tự do thương mại sẽ được đẩy nhanh hơn. Năm 2007, việc chính thức trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại thế giới đã giúp Việt Nam có nhiều cơ hội để đẩy mạnh hợp tác kinh tế quốc tế toàn diện, khai thác tốt hơn lợi thế so sánh, tranh thủ nguồn lực bên ngoài, phát huy nội lực để tạo thành sức mạnh tổng hợp phát triển đất nước. Dự kiến GDP năm 2007 sẽ tiếp tục đạt mức tăng trưởng cao và ổn định từ 8,3 đến 8,5%. Điều này sẽ là nền tảng cốt yếu cho sự phát triển của TTCK trong năm 2007. Bên cạnh những yếu tố thuận lợi, việc thực hiện các cam kết WTO cũng đặt ra không ít thách thức khó khăn đối với nền kinh tế nói chung và thị trường tài chính nói riêng. Đó là xuất phát điểm của Việt Nam về tiềm lực vốn, về công nghệ và trình độ quản lý còn thấp. Đó là những thách thức về đào tạo nhân lực có trình độ cao, có kiến thức và kỹ năng nghiên cứu phân tích đánh giá và dự báo theo mô hình chuẩn mực và thực tiễn quốc tế. Việc chính thức trở thành thành viên của WTO sẽ mở ra những cơ hội lớn trong việc thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài vào thị trường. Mặt khác, Luật chứng khoán chính thức có hiệu lực từ năm 2007 sẽ tạo ra khung pháp lý hoàn chỉnh cho sự phát triển của thị trường. Tháng 8 năm 2007, Trung tâm Giao dịch Chứng khoán TP. HCM đã chính thức chuyển thành Sở Giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh. Đồng thời, từ tháng 7/2007 đã triển khai phương thức giao dịch khớp lệnh liên tục. Bên cạnh đó, với những thành công của thị trường trong năm 2006, đặc biệt là những thành công của các tổ chức niêm yết trong việc huy động vốn thông qua thị trường thứ cấp, sẽ tạo ra sức hấp dẫn lớn trong việc thu hút doanh nghiệp thực hiện niêm yết cổ phiếu trên TTCK. Các dự án đang thực hiện Năm 2007, BVSC tiếp tục nghiên cứu triển khai các hoạt động nhằm tăng cường doanh thu, giữ vững thị phần môi giới. Một trong những ưu tiên hàng đầu của Công ty đặt ra là đầu tư cơ sở vật chất và nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin phục vụ khách hàng, xây dựng phương án tích hợp hệ thống đảm bảo duy trì giao dịch song song tại các địa điểm khác nhau. Đây là kế hoạch BVSC dự kiến sẽ nhanh chóng triển khai ngay nhằm phục vụ chiến lược mở rộng mạng lưới các phòng giao dịch và đại lý nhận lệnh trong năm 2007. Bên cạnh đó, Công ty chú trọng đến các đối tượng khách hàng nước ngoài thông qua việc nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn đầu tư, thành lập bộ phận nghiên cứu phân tích nhằm tạo sự chủ động trong việc cung cấp thông tin và tư vấn đầu tư cho các khách hàng theo hướng chuyên nghiệp hơn. Nhằm mục đích đón đầu chủ trương của Chính phủ về việc cổ phần hoá các Tổng Công ty, các Tập đoàn kinh tế, các doanh nghiệp có quy mô vốn lớn, BVSC sẽ chủ động tiếp cận với cơ quan chủ quản và các doanh nghiệp để triển khai ký kết các hợp đồng tư vấn cổ phần hoá. Kế hoạch liên danh với các tổ chức tư vấn nước ngoài, các công ty kiểm toán trong nước có uy tín sẽ tạo nhiều thuân lợi cho BVSC trong việc thực hiện thành công các hợp đồng tư vấn lớn. Đối với lĩnh vực tư vấn truyền thống là tư vấn niêm yết, với uy tín đã xác lập cùng với những thành công trong việc triển khai tư vấn niêm yết cho 54/206 doanh nghiệp hiện đang giao dịch trên thị trường, BVSC sẽ tiếp tục triển khai mạnh hơn nữa hoạt động tư vấn niêm yết trong năm 2007, đóng góp tích cực vào công tác tạo hàng cho thị trường. Ngoài ra, trong bối cảnh thị trường ngày càng phát triển và tiến tới hội nhập với khu vực và thế giới, việc nghiên cứu xây dựng các sản phẩm tư vấn tài chính doanh nghiệp mới như tư vấn mua bán, sáp nhập doanh nghiệp, niêm yết cửa sau....Đây là một xu thế tất yếu nhằm nâng cao tính cạnh tranh của Công ty trong giai đoạn hậu WTO. Trong năm 2007, để tận dụng những kinh nghiệm quý báu trong quá trình triển khai hoạt động Quản lý Danh mục đầu tư, BVSC đã đưa ra dịch vụ quản lý tài sản, uỷ thác đầu tư chứng khoán để thay thế hoạt động quản lý danh mục đầu tư. Dịch vụ này sẽ được cung cấp đến tất cả các nhà đầu tư cá nhân và tổ chức. BVSC xác định đây là một hướng đi quan trọng trong bối cảnh TTCK ngày càng phát triển ổn định và chuyên nghiệp. Đối với hoạt động tự doanh, BVSC sẽ mở rộng quy mô trên cơ sở đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu, hạn chế tối đa những xung đột lợi ích với khách hàng của Công ty. BVSC sẽ tiếp tục bám sát diễn biến thị trường để triển khai hoạt động tự doanh một cách chủ động, linh hoạt và hiệu quả cao. Mặt khác, dựa trên nền tảng của hoạt động tư vấn cổ phần hoá, tư vấn phát hành và niêm yết, BVSC sẽ đẩy mạnh đầu tư vào các cổ phiếu chưa niêm yết có tiềm năng tăng trưởng tốt nhằm góp phần đem lại hiệu quả cao và ổn định cho hoạt động tự doanh. Bộ phận phân tích chuyên nghiệp được thành lập sẽ tạo nhiều thuận lợi cho BVSC triển khai hoạt động tự doanh đạt hiệu quả cao hơn. Hoạt động Bảo lãnh phát hành sẽ là nghiệp vụ được BVSC đặc biệt chú trọng nằm trong chiến lược phát triển của Công ty trong năm 2007 và các năm tiếp theo. BVSC sẽ kết hợp với các ngân hàng, các định chế tài chính đặc biệt là các Quỹ đầu tư trong quá trình triển khai bảo lãnh cho các doanh nghiệp phát hành thêm huy động vốn nhằm đảm bảo thành công cao nhất cho mỗi đợt phát hành và hạn chế những rủi ro trong hoạt động bảo lãnh. Đối với hoạt động đấu giá bán cổ phần: BVSC sẽ chủ động nắm bắt kế hoạch cổ phần hoá của các doanh nghiệp để triển khai hoạt động trung gian đấu giá bán cổ phần cũng như tư vấn tổ chức đấu giá qua Trung tâm Giao dịch. Nhìn chung, trên cơ sở thực tế tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty và xu hướng phát triển chung của thị trường, BVSC sẽ xây dựng chiến lược dài hạn trong 05 năm tới và kế hoạch hoạt động kinh doanh cụ thể năm 2007 với những bước đi vững chắc để duy trì vị thế là công ty chứng khoán hàng đầu tại Việt Nam, xứng đáng sự tin tưởng của đông đảo các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Báo cáo tài chính – Lưu ý các số liệu từ năm 2006 về sau là dự báo và phản ánh quan điểm của công ty, chỉ để tham khảo, công ty không chịu trách nhiệm về dự báo này. Báo cáo lời lỗ

STT	CHỈ TIÊU	NĂM 2005	NĂM 2006	9 THÁNG ĐẦU NĂM 2007	% TĂNG GIÁM NĂM 2006 SO VỚI NĂM 2005
1	Tổng tài sản	303.327.275	1.296.360.706	1.847.457.257	327,38%
2	Doanh thu thuần	22.605.775	82.552.793	301.965.961	265,18%
3	Lợi nhuận từ HĐKD	11.217.738	62.988.938	227.212.667	461,51%
4	Lợi nhuận khác	-21.209	25.936	2.109.090	-
5	Lợi nhuận tr­ước thuế	11.196.529	63.014.873	227.114.776	462,81%
6	Lợi nhuận sau thuế	10.022.822	50.893.882	204.800.302	407,78%
7	Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức	64,35%	37,92%

CHỈ TIÊU	Năm 2007		Năm 2008		Năm 2009
	Triệu đồng	(%) tăng giảm so với 2006	Triệu đồng	(%) tăng giảm so với 2007	Triệu đồng	(%) tăng giảm so với 2008
Vốn chủ sở hữu (Vốn điều lệ)	450.000	200,00%	450.000	0,00%	450.000	0,00%
Doanh thu thuần	366.060	343,43%	476.600	30,20%	546.900	14,75%
Lợi nhuận sau thuế	220.464	333,18%	313.560	42,23%	292.960	(6,57%)
LN sau thuế / Doanh thu thuần	60,23%	(2,39%)	65,79%	9,24%	53,57%	(18,58%)
LN sau thuế / Vốn chủ sở hữu	48,99%	304,89%	69.68%	42,23%	65,10%	(6,57%)
Cổ tức tính trên mệnh giá (%)	20%	0,00%	20%	0,00%	20%	0,00%

Các chỉ số tài chính

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG 43 LÊ LAI, PHƯỜNG MÁY CHAI, QUẬN NGÔ QUYỀN, HẢI PHÒNG Điện thoại: (031) 3836692 Fax: (031)

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY - Được thành lập từ năm 1957 với tên gọi ban đầu là Nhà máy cá hộp Hạ Long; đến nay đã có 50 năm xây dựng và phát triển. - Từ tháng 3/1996, Nhà máy chính thức trực thuộc Tổng công ty thuỷ sản Việt Nam. - Chuyển thành Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long (HALONG CANFOCO) với quyết định của Thủ tướng Chính phủ mang số 256/1998/QĐ/TTg ngày 31/12/1998. - Trở thành công ty niêm yết theo giấy phép của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước số 08/GPPH cấp ngày 03/10/2001. - Sơ lược tài chính: Vốn điều lệ : 50.000.000.000đ (Năm mươi tỷ đồng Việt Nam). Thị trường niêm yết: Sở Giao Dịch Chứng Khoán thành phố Hồ Chí Minh. Số cổ đông hiện hữu: 1000 cổ đông. Trong đó: + Vốn của cổ đông trong nước : 70,83% gồm Vốn nhà nước ( Tổng công ty Thủy sản Việt Nam) : 27,75%; tổ chức trong nước : 5,01%; CBCNV Công ty : 4,02% ; Cá nhân ngoài : 34,05 % + Vốn nước ngoài : 29,17% gồm tổ chức nước ngoài : 26,09%; cá nhân nước ngoài : 3,08%. II. LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHÍNH - Sản xuất chế biến các mặt hàng thuỷ sản và các sản phẩm thực phẩm khác; - Đóng hộp, chế biến tổng hợp các mặt hàng thuỷ sản, đặc sản, bột cá và thức ăn chăn nuôi; - Xuất khẩu các mặt hàng thuỷ, hải sản, súc sản đông lạnh; - Nhập khẩu các thiết bị, công nghệ, nguyên vật liệu, hoá chất phục vụ cho sản xuất các mặt hàng của Công ty; - Sản xuất dầu gan cá và các chế phẩm nang mềm. Sản xuất các chế phẩm từ rong biển : Agar-Alginat; - Kinh doanh xăng dầu gas và khí hoá lỏng. III. TIỀM NĂNG VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN 1. Thế mạnh - Công ty là một đơn vị sản xuất có truyền thống lâu năm (đã có 50 năm xây dựng và phát triển). - Các cổ đông chính của Công ty có tiềm lực tài chính mạnh. - Năng lực công nghệ và kinh nghiệm sản xuất của Công ty tương đối tốt. - Mạng lưới phân phối sản phẩm rộng ở cả 3 miền, đặc biệt ở khu vực phía Bắc. - Sản phẩm của Công ty đa dạng, giảm thiểu rủi ro. - Công ty đang thực hiện công cuộc cải tổ để nâng cao sức cạnh tranh. - Thị trường thực phẩm chế biến đang tăng trưởng tốt. 2. Thị trường và cạnh tranh v Về thị trường : - Trong nước: Halong Canfoco có độ bao phủ thị trường trong cả nước; tuy nhiên các sản phẩm chủ lực tập trung chủ yếu ở miền Bắc. - Nước ngoài : Công ty có các thị trường truyền thống như Hồng Kông, Áo, Đức, đồng thời đang hướng tới các thị trường tiềm năng như Mỹ, Đông Âu, Trung đông… Công ty có hai code xuất khẩu cá đóng hộp vào thị trường EU (DH40 và DH203). v Các dòng sản phẩm chính của Công ty có : Đồ hộp thịt (dạng miếng và dạng xay nhuyễn), đồ hộp cá ( ngâm dầu và trong nước sốt), các loại xúc xích, Chả giò. v Về hệ thống phân phối : Công ty có các Chi nhánh tại các thành phố Hà Nội, Đà nẵng, T.p Hồ Chí Minh để tổ chức phân phối hàng của Công ty sản xuất đến các đại lý và người tiêu dùng. v Về sức cạnh tranh : Trong những năm vừa qua, số lượng các cơ sở kinh doanh thực phẩm chế biến tăng mạnh, làm tăng thêm tính cạnh tranh của các nhà cung cấp thực phẩm chế biến trên thị trường. CANFOCO xác định mở rộng thêm thị trường để tăng thị phần, đầu tư mạnh về công nghệ và R&D để đa dạng mặt hàng, gia tăng doanh số, cùng tham gia cạnh tranh bình đẳng với các doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập, đảm bảo sự phát triển bền vững cho Công ty. 3. Các thách thức v Độ phức tạp của nền kinh tế thị trường gia tăng nhanh. Cán cân quyền lực nghiêng dần về các nhà phân phối và bán lẻ. Nhà sản xuất mất dần khả năng kiểm soát thị trường, Canfoco cũng không phải là ngoại lệ. v Mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt sau khi nước ta đã gia nhập WTO và tham gia khối mậu dịch tự do AFTA. v Nhiều doanh nghiệp cùng dòng sản phẩm ra đời, cạnh tranh khốc liệt hơn. Các kỹ thuật marketing hiện đại đang nhanh chóng được tiếp thu và áp dụng. v Hàng thực phẩm ngoại nhập ngày càng cạnh tranh gay gắt với sản phẩm trong nước về chất lượng, mẫu mã, giá cả. 4. Chiến lược phát triển v Tầm nhìn : Thương hiệu thực phẩm hàng đầu Châu Á. v Sư mệnh : Cam kết cung cấp nguồn dinh dưỡng tốt nhất mang lại cho mọi gia đình sức khoẻ và hạnh phúc. v Các giá trị cốt lõi : - Người tiêu dùng là trung tâm của mọi hoạt động. - Cùng xây dựng, quảng bá và bảo vệ thương hiệu. - Luôn cải tiến và đổi mới sản phẩm. - Nhà phân phối và nhà cung ứng luôn là đối tác quan trọng. - Tạo môi trường nuôi dưỡng và phát triển nhân tài. - Trách nhiệm góp phần phát triển cộng đồng. - Luôn tạo lợi ích cho cổ đông và các thành viên Công ty. v Mục tiêu : Đạt được mức tăng doanh số trung bình 15%/năm và mức tăng lợi nhuận trung bình 20%/năm một cách bền vững. 5. Dự báo tương lai v Tiếp tục công cuộc cải tổ và tái cấu trúc, tạo bước nhảy vọt về chất trong hoạt động SX-KD của Công ty. Hiện đại hoá năng lực sản xuất, nâng cao tầm quản lý và chất lượng kinh doanh. Chú trọng phát triển nguồn nhân lực. Khuếch trương mạnh mẽ thương hiệu Hạ Long, đặc biệt ở thị trường phía Nam, chiếm lĩnh thị phần ở miền Bắc. Nâng cao hình ảnh và diện mạo mới của Công ty. v Tăng trưởng hàng năm 15% doanh số kinh doanh nội địa. v Kim ngạch xuất khẩu tăng 50% hàng năm. v Giữ vững vị trí trong tốp dẫn đầu của 100 thương hiệu hàng Việt nam mạnh nhất do người tiêu dùng bình chọn v Tăng thu nhập cho người lao động, đảm bảo chia cổ tức trên 13-15%/năm cho cổ đông. 6. Các dự án đang thực hiện Dự án Xưởng đồ hộp Hải Phòng. Dự án Xưởng đồ hộp miền Trung. Dự án Xưởng thịt sạch. III. TÓM TẮT SỐ LIỆU TÀI CHÍNH (Lưu ý: các số liệu từ năm 2007 về sau là dự báo và phản ánh quan điểm của Công ty, chỉ để tham khảo, Công ty không chịu trách nhiệm về dự báo này)

	2004	2005	2006	2007 F	2008 F	2009 F	2010 F
Lợi nhuận ròng (tỷ VND)	2.7	7.3	8.3	10	12.5	16	20
Thay đổi (%)		170%	14%	20%	25%	28%	25%
EPS (VNĐ)	771	2086	2371	2000	1563	2000	2500
Thay đổi (%)		170%	14%	-16%	-22%	28%	25%
P/E	29.3	7.1	15.6	14	18	18	18
Cổ tức/ cổ phần (VNĐ)	450	1,250	1,300	1,500	1,500	1,500	1,500
Tỉ lệ cổ tức (%)	4.5%	12.5%	13%	15%	15%	15%	15%

Báo cáo lời lỗ (tỷ đồng)

	2004	2005	2006	2007 F	2008 F	2009 F	2010 F
Doanh số thuần	197	191	204	250	300	370	440
Lợi nhuận trước thuế và lãi	4.6	10.3	11.8	14.5	20.0	26.9	33.8
Chi phí lãi	1.61	1.21	1.80	2.50	5.00	6.88	8.75
Lợi nhuận ròng	2.7	7.3	8.3	10	12.5	16	20

Các chỉ số tài chính

	2004	2005	2006	2007 F	2008 F	2009 F	2010 F
Tăng trưởng doanh thu thuần		-3%	16%	23%	20%	23%	19%
Tỉ lệ lợi nhuận trước thuế và lãi	2.4%	5.4%	5.8%	5.8%	6.7%	7.3%	7.7%
Tăng trưởng lợi nhuận trước thuế và lãi		122%	14%	23%	38%	34%	26%
Thuế	12.5%	25%	20%	20%	20%	25%	25%
Tăng trưởng lợi nhuận ròng		170%	14%	20%	25%	28%	25%
Tỉ lệ nợ/vốn chủ sở hữu	0.96	0.67	0.65	0.57	0.62	0.82	0.99
ROE	6.2%	14.8%	15.9%	16.7%	13.6%	17.0%	20.8%
ROA	3.2%	8.9%	9.6%	10.0%	8.0%	8.7%	9.5%

CÔNG TY CỔ PHẦN XNK KHÁNH HỘI Địa chỉ: 360C Bến Vân Đồn, P.1, Quận 4 - Số điện thoại: (08) 9451027 - Thông tin chung về công ty:

Giá: Giá trị thị trường : 393,55 tỷ đồng (tính đến ngày 15/11/07) Số lượng cổ phiếu đang lưu hành: 13.074.867 cổ phiếu Mức cao nhất/ thấp nhất trong 52 tuần + Cao nhất: 58.000 đ + Thấp nhất: 19.500 đ Các cổ đông lớn nhất: - Tổng Công ty Bến Thành - Công ty Tài chính Dầu khí CN Sài Gòn - Cty Cổ phần Hóa An - Cty Cổ phần Đầu tư XD Nhà Bến Thành - Cty CP Đầu tư Phát triển CN TM Củ Chi - Ngân hàng TM Cổ phần Phương Đông.

Đồ thị giá chứng khoán KHA trong vòng 2 năm trở lại đây

Tóm tắt số liệu tài chính:

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F
Lợi nhuận sau thuế (tỷ VND)	7,7	14,0	12,6	15,2	26,9	27,8
Thay đổi (%)	7,7%	181,7%	89,9%	120,8%	177,3%	103,3%
EPS (VND)	3.291,3	4.461,5	1.923,9	1.859,5	1.872,9	1.934,7
Thay đổi (%)	(8,6%)	135,6%	43,1%	96,7%	100,7%	103,3%
P/E	7,4	4,8	12,7	16,2	16,1	15,6
Cổ tức/ cổ phần (VND)	1.900	1.800	1.200	1.000	1.200	1.200
Tỷ lệ cổ tức (%)	19%	18%	12%	10%	12%	12%
Cổ phần thưởng				10%

Tổng quan về Công ty Công ty Cổ phần XNK Khánh Hội trước đây là doanh nghiệp Nhà nước, thành lập vào tháng 02/1982. Tháng 4/2001, Công ty chuyển đổi thành công ty cổ phần và đến tháng 8/2002, Công ty Cổ phần XNK Khánh Hội được phép niêm yết trên Trung tâm Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh. Trong giai đoạn từ sau cổ phần hóa đến cuối năm 2004, hoạt động của Công ty chủ yếu trên lĩnh vực gia công xuất khẩu các nhóm ngành hàng may mặc, ba lô, túi xách, các sản phẩm giầy da và giả da, chế biến lâm sản. Trong giai đoạn 2005-2007, Công ty đã mạnh dạn chuyển hướng chiến lược kinh doanh từ các ngành nghề sử dụng nhiều lao động thủ công sang kinh doanh đầu tư bất động sản. Việc chấm dứt hoạt động các xí nghiệp sản xuất với doanh thu và thu nhập hàng năm chiếm đến 70% trong cơ cấu hoạt động của Công ty là nằm trong dự kiến mang tính chiến lược của Công ty nên cũng không gây ảnh hưởng lớn đến doanh thu và thu nhập của đơn vị. Hoạt động của Công ty vẫn ổn định, đáp ứng được mức chia cổ tức khoảng 12% năm, tuy nhiên, do đang trong bước đầu chuyển đổi nên trong những năm gần đây tốc độ phát triển chưa cao. Khác với hoạt động trước đây, kinh doanh đầu tư bất động sản là hoạt động có chu kỳ kinh doanh dài, mang tính chuyên nghiệp cao và đặc biệt là đòi hỏi vốn đầu tư lớn. Cùng với việc phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ đáp ứng cho nhu cầu đầu tư, Công ty đang từng bước đi sâu và chuyên nghiệp hóa hoạt động kinh doanh bất động sản. Thực tế cho thấy, mô hình kinh doanh bất động sản đầu tiên của Công ty là Chung cư Khánh Hội đã mang lại hiệu quả cao, được người tiêu dùng tín nhiệm. Nhiều khách hàng đã từng mua căn hộ Chung cư Khánh Hội hiện nay đang là những khách hàng tiềm năng trong dự án Chung cư Khánh Hội 2 mà Công ty đang triển khai. Cùng với chuyển hướng sang kinh doanh bất động sản, Công ty đã và đang tiếp tục tái cấu trúc nguồn nhân lực và các nguồn lực khác như vốn, tài sản … để đáp ứng tốt nhất yêu cầu điều hành, quản lý, tạo nên sức cạnh tranh và mang lại hiệu quả trong hoạt động kinh doanh. Công ty đã và đang tiếp tục xây dựng và triển khai các dự án đầu tư Chung cư Khánh Hội 3, các Cao ốc văn phòng để chuẩn bị cho làn sóng đầu tư trong thời gian tới. Về sản xuất, Công ty vẫn tiếp tục duy trì và phát triển hoạt động của Xí nghiệp Chế biến Lâm sản Khánh Hội tại Bình Dương. Hiện nay, xí nghiệp đang có xu thế phát triển tốt sau khi chuyển sang mô hình hợp tác sản xuất kinh doanh hàng nội thất với quy mô xuất khẩu hàng năm từ 4-5 triệu USD, lợi nhuận sau thuế khoảng 3-4 tỷ đồng. Trong năm 2007, Công ty đã phát hành thành công 6,5 triệu cổ phiếu với tổng số tiền thu được là 124,2 tỷ, trong đó số thặng dư 58,7 tỷ, góp phần tăng thêm tiềm lực tài chính cho công ty để triển khai các dự án mới trong những năm sau. Điểm mạnh Lợi thế về sử dụng đất trên địa bàn Quận 4 của Công ty với tổng diện tích được sử dụng, khai thác là 31.911 m2, trong đó đã chuyển sang đầu tư xây dựng chung cư là 11.500 m2, trường mẫu giáo 3.000 m2. Ngoài ra, Công ty còn đang sở hữu 36.000m2 đất tại xã Bình Chuẩn, Huyện Thuận An, Tỉnh Bình Dương. Cùng với quá trình chỉnh trang và kiến thiết đô thị, Quận 4 đã triển khai kế hoạch thực hiện đề án xây dựng Quận 4 trở thành Quận Dịch vụ, là quận trung tâm nối liền với Quận 1. Theo kế hoạch này, Quận 4 đã tổ chức triển khai 5 nhóm dự án lớn bao gồm 38 dự án đầu tư trong giai đoạn 2006 – 2015. Các dự án đầu tư bao gồm xây dựng chung cư, cao ốc văn phòng, khu nhà ở, phố tài chính – ngân hàng, trung tâm thương mại – siêu thị, khách sạn, khu vui chơi giải trí. Theo kế hoạch triển khai của Quận, Công ty đang xem xét việc tham gia vào quá trình này vào những giai đoạn phù hợp để bảo đảm mang lại hiệu quả tối ưu. Thị trường và cạnh tranh Trong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO, nền kinh tế Việt Nam đang có xu thế phát triển tốt thì nhu cầu về thuê Văn phòng làm việc trên những địa bàn trung tâm, có hệ thống cơ sở hạ tầng tốt cũng sẽ tăng cao. Có vị trí trở thành quận trung tâm của Thành phố, phát triển Cảng du lịch, Quận 4 đang thu hút các nhà đầu tư trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng và dịch vụ, do đó nhu cầu về Văn phòng làm việc, nhu cầu về các căn hộ chung cư ngày càng gia tăng tại khu vực này, đặc biệt là trên tuyến đường Bến Vân Đồn chạy dọc theo kênh Bến Nghé đối diện với Quận 1. Mục tiêu của Công ty là nhắm vào thị trường Văn phòng cho thuê và các căn hộ chung cư loại trên trung bình với giá cả cạnh tranh so với địa bàn Quận 1 và Quận 7. Chiến lược phát triển Sản phẩm chủ lực là đầu tư các chung cư, khai thác các cao ốc văn phòng tại các vị trí dọc tuyến đường Bến Vân Đồn tại khu trung tâm tài chính, ngân hàng của Quận và khu vực nhánh cầu Nguyễn Văn Cừ nối liền Quận 1, Quận 5 và Quận 8. Để phát triển và mở rộng sản phẩm này, Công ty đang xúc tiến việc hợp tác đầu tư với các thành viên trong hệ thống Tổng Công ty Bến Thành (SUNIMEX) như SAVICO, TITCO, PECO, Công ty Cổ phần Thương mại Hốc Môn trên các địa bàn của quận Tân Bình, Tân Phú, Phú Nhuận và huyện Hốc Môn. Cùng với quản lý cao ốc văn phòng, Công ty sẽ mở rộng các loại hình dịch vụ phục vụ văn phòng. Gắn việc đầu tư kinh doanh bất động sản với tư vấn và thiết kế công trình xây dựng. Ngoài ra, khi Cảng Sài Gòn trở thành Cảng du lịch, Công ty cũng nghiên cứu và phát triển những loại hình dịch vụ phù hợp Xây dựng thương hiệu “KHAHOMEX” gắn liền với việc phát triển thương hiệu “Chung cư Khánh Hội”, chuyên nghiệp hóa công tác quản lý đầu tư từ quá trình triển khai dự án, quá trình xây dựng cho đến khi hoàn thành và đưa vào thị trường, đảm bảo cho khách hàng những sản phẩm tốt nhất với giá cả hợp lý và các dịch vụ phục vụ làm hài lòng và thỏa mãn khách hàng. Chuyên môn hóa các hoạt động khác của Công ty dưới hình thức cổ phần hóa các đơn vị trực thuộc và thành lập mới các công ty hạch toán độc lập hoạt động chuyên nghiệp trong các ngành nghề phục vụ cho chiến lược hoạt động của công ty. Đây là các công ty hoạt động chuyên nghiệp trong ngành hẹp hỗ trợ cho việc phát triển tổng thể của KHA (KHADECO, KHA Furniture, KHA Buildings, KHA Construction). Các thách thức Thị trường kinh doanh địa ốc hiện nay đang rất sôi động và đầy tiềm năng trong 5-10 năm tới. Nhiều công ty kinh doanh địa ốc đã và đang tham gia vào thị trường đầy hứa hẹn này, nhưng đồng thời cũng là nơi sẽ diễn ra cuộc cạnh tranh quyết liệt trong thời gian tới. Đây là thách thức mà Công ty phải đối mặt đòi hỏi ngày càng phải nâng cao tính chuyên nghiệp và có chiến lược phát triển đúng đắn. Một thách thức nữa là hiện nay vốn điều lệ của Công ty còn thấp, khi tham gia vào lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, đòi hỏi phải tăng vốn điều lệ lên gấp 2-3 lần hiện nay, đồng thời phải tiến hành hợp tác, liên doanh, liên kết với các đơn vị khác để đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ đi kèm, đồng thời phải đảm bảo triển khai các dự án đúng tiến độ, giành lấy cơ hội tốt nhất. Mặt khác các chính sách, pháp luật về nhà, đất, về đầu tư xây dựng cho đến nay vẫn còn chồng chéo, thiếu nhất quán, các yêu cầu về mặt thủ tục để ra được giấy phép xây dựng rất khó xác định cũng làm ảnh hưởng tiến độ triển khai của dự án. Dự báo tương lai Triển vọng tăng trưởng doanh số và lợi nhuận từ năm 2010 khi đã triển khai hoàn tất các dự án Cao ốc văn phòng tại số 56 Bến Vân Đồn và 360 Bến Vân Đồn với quy mô lớn (khoảng 51.000m2 văn phòng), dự kiến doanh thu hàng năm 80 – 90 tỷ, lợi nhuận bình quân 25 tỷ. Đến năm 2010, hoặc sớm hơn, khi cầu Khánh Hội hoàn thành nối liền Quận 1 và Quận 4, đồng thời Cảng Sài Gòn trở thành Cảng du lịch, Công ty sẽ tiến hành đầu tư trên các mặt bằng hiện có trên đường Nguyễn Tất Thành làm khách sạn và cao ốc văn phòng. Ngoài ra, trong giai đoạn hiện nay, Công ty đang tiến hành liên kết với một số đơn vị bạn để triển khai hoạt động đầu tư và kinh doanh bất động sản trên các địa bàn quận Tân Bình, Tân Phú và huyện Hốc Môn để xây dựng cao ốc văn phòng, dự án chung cư và khu dân cư. Các dự án đang thực hiện: - Các dự án tự đầu tư và xây dựng: 1. Dự án Chung cư Khánh Hội 2: Đang trong quá trình xây dựng, dư kiến hoàn thành vào tháng 10/2008 với quy mô 18 tầng bao gồm 260 căn hộ và gần 2.000m2 dùng làm văn phòng cho thuê. 2. Dự án Trường Mầm non Sao Mai: Dự án này trước hết nhằm nâng cao giá trị gia tăng cho dự án Chung cư Khánh Hội 2 mà Công ty đang xây dựng, đồng thời mang lại hiệu quả kinh tế cho Công ty với thời gian thu hồi vốn dự kiến khoảng 10 năm. Dự án đã được thẩm định thiết kế cơ sở và đang hoàn tất việc xin cấp phép xây dựng. Quy mô dự án bao gồm 10 phòng học cho 250-300 học sinh với đầy đủ các phòng chức năng âm nhạc, hội họa, máy tính … hỗ trợ cho việc phát triển khả năng tư duy và năng khiếu của học sinh. 3. Dự án Cao ốc văn phòng 56 Bến Vân Đồn: Dự án này đã được UBND Thành phố duyệt giá đất với tổng số tiền là 62,54 tỷ và đang chờ Sở Tài chính thông báo nộp tiền đất cho mục đích xây dựng cao ốc văn phòng. Quy mô dự án 25 tầng, với khoảng 22.000m2 sàn cho thuê. Công ty dự kiến sẽ triển khai xây dựng vào cuối Quý II/2008. 4. Dự án Cao ốc văn phòng kết hợp Trung tâm thương mại tại số 360 Bến Vân Đồn: Đây là dự án trọng tâm của Công ty với quy mô 18 tầng, bao gồm 1 trung tâm thương mại có diện tích khoảng 3.200m2 và 29.000 m2 sàn cho thuê. Dự kiến khởi công vào đầu năm 2009 và hoàn thành vào cuối năm 2010. - Các dự án hợp tác với các đơn vị bạn: 1. Dự án góp vốn thành lập Công ty Cổ phần KHA DECO: Dự kiến có giấy phép hoạt động vào tháng 12/2007 và sẽ chính thức khai trương vào tháng 01/2008. Đây là Công ty cổ phần do Cty sáng lập có chức năng tư vấn thiết kế, thẩm định thiết kế các công trình xây dựng. 2. Dự án Chung cư Khánh Hội 3: Là dự án hợp tác với Công ty Dịch vụ Công ích Quận 4 tại số 360G Bến Vân Đồn, triển khai giữa năm 2008 và dự kiến sẽ hoàn thành trong năm 2009. Quy mô dự án 12 tầng, không kể tầng lửng, tầng hầm và tầng kỹ thuật trên mái với khoảng 100 căn hộ. 3. Hợp tác với Công ty TITCO và SAVICO đầu tư dự án Cao ốc văn phòng ở 9-15 Lê Minh Xuân - Tân Bình có quy mô 12 tầng với khoảng 5.000m2 sàn cho thuê, và tiếp sau đó là dự án Chung cư ở 1014B Thoại Ngọc Hầu – Tân Phú với diện tích đất trên 10.000 m2. 4. Hợp tác với Công ty Cổ phần Thương mại Hốc Môn đầu tư dự án khu dân cư ở xã Tân Thới Hiệp vào khoảng 10 ha. Báo cáo tài chính: (Lưu ý: Các số liệu từ năm 2007 về sau trong các bảng dưới đây là dự báo và phản ánh quan điểm của Công ty, chỉ để tham khảo, Công ty không chịu trách nhiệm về dự báo này). Báo cáo lãi lỗ (tỷ đồng)

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F
Doanh số thuần	168,8	226,7	133,4	85,1	210,7	223,2
Lợi nhuận trước thuế và lãi	8,1	18,1	15,1	21,6	37,5	39,0
Chi phí lãi vay	1,5	1,2	3,5	2,6	3,9	4,2
Lợi nhuận ròng	7,7	14,0	12,6	15,2	26,9	27,8

Bảng cân đối (tỷ đồng)

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F
Tài sản lưu động	180,6	105,0	86,1	248,2	173,8	83,2
Tài sản cố định	41,0	63,2	56,2	78,0	156,7	204,1
Tổng tài sản	221,6	168,2	142,3	326,2	330,5	287,3
Nghĩa vụ nợ ngắn hạn	52,5	38,1	23,8	55,3	46,4	15,6
Nghĩa vụ nợ dài hạn	24,4	10,0	7,3	30,6	37,9	17,9
Nghĩa vụ khác	104,8	73,6	4,0	2,6	3,2	4,5
Vốn chủ sở hữu	39,9	46,6	107,2	237,7	243,0	249,3
Tổng nợ và vốn chủ sở hữu	221,6	168,2	142,3	326,2	330,5	287,3

` Ngân lưu (tỷ đồng)

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F
Ngân lưu từ hoạt động kinh doanh	77,4	29,3	34,7	60,2	64,5	120,6
Ngân lưu từ đầu tư	(3,7)	(0,7)	0,2	(44,8)	(156,4)	(97,4)
Ngân lưu từ hoạt động tài chính	(69,5)	(35,9)	(32,6)	105,4	(10,8)	(38,0)
Lưu chuyển tiền thuần	4,2	(7,2)	2,2	120,8	(102,7)	(14,8)

Các chỉ số tài chính

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F
Tăng trưởng doanh thu thuần	0%	34%	(41%)	(36%)	148%	6%
Tỷ lệ lợi nhuận trước thuế và lãi	5%	8%	11%	25%	18%	17%
Tăng trưởng lợi nhuận trước thuế, lãi	13%	123%	(17%)	43%	74%	4%
Thuế TNDN	0%	10%	10%	20%	20%	20%
Tăng trưởng lợi nhuận ròng	0%	81%	(10%)	21%	77%	3%
Tỷ lệ lợi nhuận ròng	5%	6%	9%	18%	13%	12%
Tỷ lệ Nợ/ Vốn chủ sở hữu	481%	270%	34%	38%	37%	16%
ROE	25%	34%	17%	19%	19%	19%
ROA	3%	8%	9%	5%	8%	10%

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN KHOAN VÀ DỊCH VỤ KHOAN DẦU KHÍ PV DRILLING CORP. Lầu 2, Tòa nhà 12 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 1, Tp.HCM Điện thoại: 08-9142012 Fax: 08-914202

I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN - Là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PetroVietnam), tiền thân là Xí nghiệp dầu khí biển- PTSC Offshore được thành lập từ năm 1994. - Ngày 26/11/2006, Xí nghiệp Dịch vụ kỹ thuật dầu khí biển (PTSC Offshore) được chuyển giao từ PTSC sang và Công ty Khoan và Dịch vụ khoan dầu khí được thành lập trên cơ sở chuyển giao đó với vốn điều lệ là 680 tỷ đồng. - Thông qua việc cổ phần hóa, Công ty Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí và chính thức đi vào hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần từ ngày 15/02/2006. - Ngày 05/12/2006, cổ phiếu của công ty chính thức giao dịch tại Trung tâm giao dịch chứng khoán Tp. HCM. - Đến tháng 5/2007, PV Drilling chuyển sang hoạt động dưới hình thức một Tổng Công ty có chức năng, nhiệm vụ chủ yếu là cung cấp dịch vụ khoan, dịch vụ kỹ thuật giếng khoan cũng như dịch vụ hỗ trợ cho các chiến dịch khoan của PetroVietnam và các công ty dầu khí hoạt động tại Việt Nam. - Sơ lược tài chính: Vốn điều lệ: 1.101.397.300.000 đồng Giá trị thị trường: 17.072.000.000.000 đồng Số lượng cổ phiếu đang lưu hành: 110.139.730 cổ phiếu II. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHÍNH - PV Drilling cung cấp các dịch vụ chất lượng cao trong các lĩnh vực sau: v Dịch vụ khoan: · Vận hành giàn khoan biển và giàn khoan đất liền · Đào tạo và cung cấp nhân lực khoan v Dịch vụ kỹ thuật giếng khoan: · Cho thuê thiết bị khoan · Kéo thả ống chống · Đo karota khí và cung cấp chuyên gia địa chất · Cho thuê và lắp đặt thiết bị đầu giếng. · Bơm trám xi măng và kích thích vỉa (Liên doanh với BJ Services) · Thử vỉa (Liên doanh với Production Tester International) · Khoan định hướng và đo trong khi khoan, cứu kẹt sự cố giếng khoan, treo đầu ống chống lửng (hợp tác với Baker Companies Group). v Dịch vụ hỗ trợ công tác khoan: · Sửa chữa, kiểm định, bảo dưỡng vật tư thiết bị và phương tiện chuyên ngành dầu khí · Ứng cứu sự cố dầu tràn · Dịch vụ OTCG management v Dịch vụ thiết kế, chế tạo, lắp đặt các thiết bị dây chuyền cho ngành công nghiệp dầu khí và các ngành công nghiệp khác. v Dịch vụ cung ứng vật tư, thiết bị cho ngành công nghiệp dầu khí và các ngành công nghiệp khác. - Khách hàng chính: Vietsovpetro, BP, Conoco, Cuulong JOC, Hoanglong JOC, Hoanvu JOC, JVPC, Maurel & Prom, OMV, Petronas Carigali, Unocal, Trường Sơn JOC, Côn Sơn JOC, PVEP, Premier Oil, … và nhà thầu khoan như Trasocean Sedco Forex, Diamond Offshore - Hoạt động chính trong năm 2007: v 1/2007: Liên doanh BJ-PV Drilling chính thức đi vào hoạt động v 3/2007: PV Drilling tổ chức lễ khánh thành giàn khoan tự nâng PV Drilling I v 4/2007: PV Drilling tổ chức lễ khánh thành giàn khoan đất liền PV 11 v 5/2007: PV Drilling chuyển đổi thành Tổng công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, v 5/2007: PV Drilling tổ chức lễ ký kết hợp đồng đóng mới giàn khoan tự nâng PV Drilling II cho đơn vị trực thuộc là công ty PVD Invest với nhà thầu Keppel Fels (Singapore), v 9/2007: · PV Drilling tổ chức Lễ ra mắt các công ty thành viên do PV Drilling nắm giữ 100% vốn, · PV Drilling tổ chức Lễ ký kết hợp đồng liên doanh với công ty PTI trong đó PVDrilling nắm giữ 51% vốn điều lệ. · PV Drilling hoàn tất chuyển đổi Công ty TNHH Cửu Long (công ty thành viên do PV Drilling sở hữu 51% vốn điều lệ) thành Công ty cổ phần đào tạo Kỹ thuật PVD. v Doanh thu 2007: · Quý III/2007, PV Drilling có doanh thu đạt 923,2 tỷ đồng tăng 104% và lợi nhuận sau thuế (LNST) đạt 187,2 tỷ đồng tăng 591% so với cùng kỳ năm 2006. · Doanh thu lũy kế 10 tháng đầu năm của PV Drilling đạt 2072 tỷ đồng và LNST đạt 460 tỷ đồng. · Dự kiến sẽ hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2007 do Đại hội đồng cổ đông thường niên thông qua trước đó với doanh thu 2.500 tỷ đồng và LNST 560 tỷ đồng. - Cấu trúc Tổng công ty Thế mạnh của PV Drilling - Sở hữu các giàn khoan có công nghệ hiện đại trên thế giới và có khả năng điều hành giàn khoan cũng như các trang thiết bị chuyên ngành hiện đại khác. - Hoạch định chiến lược phát triển rõ ràng, xây dựng trên cơ sở tình hình phát triển thực tế của PV Drilling và xu hướng phát triển của ngành dầu khí Việt Nam nói riêng và thị trường dịch vụ dầu khí quốc tế nói chung. - Có nguồn nhân lực chuyên môn cao, đầy nhiệt huyết với đội ngũ lãnh đạo có trình độ quản lý, giàu kinh nghiệm và năng động, thích ứng nhanh chóng trước những thay đổi của thị trường. - Là một trong những thương hiệu mạnh của ngành dầu khí Việt Nam, có tình hình tài chính tốt và hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục phát triển ở mức tăng trưởng cao kể từ khi thành lập đến nay. Hơn nữa, PV Drilling còn được ưu đãi về thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN): miễn thuế TNDN trong 2 năm 2007 và 2008, giảm 50% thuế TNDN trong 5 năm (2009-2013). - Cổ phiếu của PV Drilling với mã chứng khoán là “PVD” có tính thanh khoản cao và được đánh giá là một trong những cổ phiếu blue chip có tầm ảnh hưởng trên thị trường chứng khoán với vốn hóa trên 1,1 tỷ USD, tạo điều kiện thuận lợi cho PV Drilling trong viêc huy động vốn đầu tư phát triển. - Có đối tác chiến lược là các Tập đoàn/công ty mạnh trong nước và quốc tế: Vietcombank, PVFC, BJ, Baker Hughes, …. Đây là lợi thế quan trọng để PV Drilling tìm kiếm được nhiều cơ hội đầu tư cũng như sự hỗ trợ hiệu quả trong chiến lược phát triển của mình. - Quan hệ tốt với các khách hàng truyền thống trong nước: công ty đã tham gia cung cấp dịch vụ khoan, dịch vụ kỹ thuật giếng khoan và các dịch vụ khoan hỗ trợ công tác khoan khác cho các nhà thầu dầu khí và nhà thầu khoan hoạt động tại Việt Nam từ nhiều năm qua và qua đó đã tạo được uy tín đối với các khách hàng truyền thống của mình. Đây là lợi thế quan trọng để PV Drilling có thể đứng vững trên thị trường Việt Nam và là cơ sở để mở rộng hoạt động ra thị trường các nước trong khu vực và trên thế giới trong quá trình hội nhập. Những cơ hội đối với PV Drilling trong thời gian tới - Triển vọng thị trường rất khả quan với sự gia tăng các hoạt động khoan thăm dò, khai thác hàng năm ở Việt Nam và trên thế giới. - Sự thành công trong việc đầu tư tìm kiếm thăm dò, khai thác dầu khí của PetroVietnam trong thời gian qua và trong thời gian tới tạo điều kiện cho PV Drilling phát triển dịch vụ ra nước ngoài. - Việc mở rộng lưu thông hàng hóa và dịch vụ sau khi Việt Nam gia nhập WTO tạo điều kiện cho PV Drilling phát triển dịch vụ ra thị trường nước ngoài cũng như tiếp cận hơn nữa các công nghệ, trang thiết bị hiện đại trên thế giới và mở rộng hợp tác với các đối tác nước ngoài. - Sự phát triển mạnh mẽ của thị trường vốn trong thời gian qua và trong thời gian tới tạo điều kiện cho PV Drilling trong huy động vốn đầu tư phát triển sản xuất. - Việc PetroVietnam chuyển đổi thành tập đoàn và việc cổ phần hóa PV Drilling cũng như chuyển đổi PV Drilling thành Tổng Công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con tạo điều kiện cho PV Drilling được chủ động hơn trong điều hành SXKD & trong đầu tư phát triển. - Ngành dầu khí và đặc biệt là ngành dịch vụ kỹ thuật cao đã và đang được Nhà nước quan tâm, đầu tư phát triển thành một ngành kinh tế - kỹ thuật mũi nhọn. Chiến lược phát triển Tầm nhìn và Sứ mệnh • Tầm nhìn đến 2025: Trở thành một nhà thầu khoan và cung cấp dịch vụ khoan dầu khí có uy tín và tin cậy ầm cỡ quốc tế. • Sứ mệnh đến 2015: Trở thành một nhà cung cấp dịch vụ khoan, dịch vụ giếng khoan và các dịch vụ hỗ trợ công tác khoan hàng đầu trong khu vực, tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng bằng dịch vụ chất lượng cao và giá thành cạnh tranh. Chiến lược phát triển: • Đẩy mạnh phát triển dịch vụ trong nước (cả về mở rộng thị trường lẫn nâng cao thị phần) để trở thành nhà thầu khoan và cung cấp dịch vụ khoan hàng đầu: – Tiếp tục đầu tư mua thêm giàn khoan và các trang thiết bị chuyên ngành hiện đại. – Tiếp tục đầu tư nghiên cứu phát triển những dịch vụ chuyên ngành mới, đặc biệt chú trọng phát triển những dịch vụ như karota khí, địa vật lý, kỹ thuật giếng khoan. – Tăng cường mối quan hệ với các đối tác hiện hữu và tiếp túc mở rộng mối quan hệ hợp tác với các đối tác khác trên thế giới để phát triển dịch vụ cấp cho khách hàng. • Phát triển một số dịch vụ thế mạnh ra nước ngoài: thị trường các nước có mỏ do PetroVietnam đầu tư và các nước trong khu vực. – Dịch vụ khoan (giàn khoan biển & đất liền). – Dịch vụ cho thuê thiết bị khoan. – Dịch vụ cơ khí sửa chữa thiết bị khoan. – Dịch vụ cung ứng nhân lực cao cấp (khoan & địa chất). – Dịch vụ karota khí. – Xem xét phát triển dịch vụ sửa chữa giếng khoan. Các dự án đầu tư Hiện nay, PV Drilling đang triển khai các dự án đầu tư nhằm mục đích tăng cường cung cấp các loại hình dịch vụ cũng như nâng cao khả năng cung cấp dịch vụ của Công ty. Đáng chú ý là các dự án sau: - Dự án đầu tư đóng mới giàn khoan tự nâng đa năng 114m nước PV Drilling II với tổng giá trị dự án 216 triệu USD, dự kiến sẽ hoàn thành và đưa vào hoạt động vào qúy 4 năm 2009. - Dự án đầu tư xây dựng nhà văn phòng PV Drilling tại Tp. HCM (với tổng giá trị khoảng 300 tỷ đồng) và Vũng Tàu (với tổng giá trị khoảng 70 tỷ đồng) - Dự án xây dựng trung tâm đào tạo nhân lực khoan và khai thác dầu khí tại Khu Công nghiệp Đông Xuyên, Vũng Tàu với tổng giá trị đầu tư ban đầu khoảng 15 tỷ đồng. - Và các dự án đầu tư trang thiết bị kỹ thuật chuyên ngành khoan, giếng khoan và hỗ trợ công tác khoan
Ghi chú: Các số liệu từ năm 2008 về sau là dự báo và phản ánh quan điểm của Công ty, chỉ để tham khảo, Công ty không chịu trách nhiệm về dự báo này. CÔNG TY CP CÔNG NGHIỆP GỐM SỨ TAICERA KCN GÒ DẦU, XÃ PHƯỚC THÁI, HUYỆN LONG THÀNH, TỈNH ĐỒNG NAI Điện thoại: 0613 841 594 Fax: 0613-841.598 THÔNG TIN CƠ BẢN 1. LỊCH SỬ THÀNH LẬP * Công ty Cổ phần Công nghiệp Gốm sứ Taicera là Công ty có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam thành lập năm 1994 do 20 cổ đông người Đài Loan sáng lập, được Bộ Kế hoạch và Đầu tư chấp thuận cho chuyển đổi thành Công ty cổ phần ngày 09/08/2005, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp; * Năm 1994, Công ty có vốn đầu tư 19,500,000 USD, năm 1997, vốn đầu tư tăng lên đạt 39,500,000 USD; 49,500,000 USD năm 2000 và 66,166,667 USD năm 2005. Vốn pháp định tương ứng qua các năm là 8,500,000 USD; 11,850,000 USD; 14,850,000 USD và 19,850,000 USD; * Ngày 09/08/2005, Công ty đã nộp Hồ sơ xin chuyển đổi lên Bộ kế hoạch và Đầu tư và chính thức được chấp thuận chuyển thành công ty cổ phần có vốn đầu tư nước ngoài theo Giấy phép số 764-CPH/GP với giá trị vốn điều lệ là 250 tỷ đồng, 29 cổ đông góp vốn; * Ngày 08/11/2006, Công ty được cấp Giấy Chứng nhận đăng ký phát hành số 65/UBCK-ĐKPH do Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp về việc phát hành 5,000,000 cổ phần tăng vốn điều lệ từ 250 lên 300 tỷ đồng. Đợt phát hành cổ phiếu tăng vốn hoàn tất vào ngày 19/12/2006 với tổng số phát hành là 4,969,000 cổ phần . 2. NGÀNH NGHỀ KINH DOANH * Sản xuất gạch thạch anh phản quang, gạch men và các sản phẩm gốm sứ; * Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. 3. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 3.1 Cơ cấu nhóm sản phẩm Dây chuyền sản xuất của Taicera được đầu tư với công nghệ của Italia, hiện nay Công ty cung cấp hai dòng sản phẩm chính: * Gạch men: bao gồm gạch ốp tường, gạch lát nền, gạch viền, gạch cắt thủy lực; * Gạch thạch anh (gạch granite): bao gồm bao gồm gạch thạch anh mài bóng, gạch giả cổ, gạch thạch anh in men. 3.2 Thị trường: Sản phẩm của TAICERA được tiêu thụ: * Thị trường trong nước: Chủ yếu 6 chi nhánh và các công trình xây dựng; * Thị trường nước ngoài: Sản phẩm của Công ty có mặt trên thị trường của 25 nước, trong đó sức tiêu thụ đáng kể là ở các thị trường Đài Loan, Úc, Nhật Bản, Singapore, Ấn Độ, Hàn Quốc, Ý; Thổ Nhĩ Kỳ; Thụy Điển; Na Uy, Hy Lạp; v.v…. * Taicera được cấp chứng nhận ISO 9002, 9001 và 8 năm liền đạt giải thưởng “Hàng Việt Nam chất lượng cao” (1999-2006); 4. TÀI SẢN Hiện Công ty có 3 xưởng sản xuất theo công nghệ của Italia: * Xưởng 1: gồm 2 dây chuyền sản xuất gạch men được đầu tư năm 1995; * Xưởng 2: gồm 2 dây chuyền sản xuất, được đầu tư năm 1999 và 2001 với chức năng sản xuất cả gạch men và thạch anh; * Xưởng gia công gồm 4 dây chuyền mài bóng và 2 dây chuyền mài cạnh (đầu tư từ năm 2000 đến năm 2004);* Xưởng 3 để sản xuất gạch thạch anh mài bóng được đưa vào hoạt động từ tháng 9/2006.* Tổng sản lượng toàn nhà máy tính đến năm 2009 là 10,000,000 m2/năm. 5. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN * Tỷ lệ tiêu thụ thị trường trong nước và xuất khẩu mỗi bên chiếm 50% * Dẫn dắt thị trường tiêu thụ trong nước bằng sản phẩm chất lượng cao của thị trường xuất khẩu, nhằm nâng cao mức sống trong nước * Tăng vốn đầu tư, cải tiến công nghệ, xây thêm xưởng sản xuất gạch thạch anh mài bóng có kích thước lớn và chất lượng cao nhằm đáp ứng nhu cầu gạch men chất lượng cao của thị trường. 6. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH NĂM 2005-2006, VÀ 09 THÁNG 2007 Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiêu	Năm 2005	Năm 2006	09 tháng 2007
Doanh thu	629.6	680.4	860
Lợi nhuận thuần sau thuế	58.6	58.1	61.4
EPS	2,346 VND	2,286 VND	1,832 VND

COÂNG TY COÅ PHAÀN THUYÛ SAÛN SOÁ 4 Ñòa chæ: 320 Höng Phuù, phöôøng 9, quaän 8, thaønh phoá Hoà Chí Minh Ñieän thoaïi: 8.9543361 – 8.9543363 Fax : 8.9543362 – 8.9543367

Toång quan veà coâng ty · Thaønh laäp töø thaùng 6 / 2001 , Coâng ty Coå phaàn Thuyû saûn soá 4 coù tieàn thaân laø Coâng ty XNK vaø CB Thuyû saûn Ñoâng laïnh 4 , chuyeân hoaït ñoäng trong caùc lónh vöïc kinh doanh , cheá bieán haøng Thuyû haûi saûn vôùi caùc maët haøng chuû yeáu laø : Caù ñoâng , Möïc ñoâng caùc loaïi , Gheï , baïch tuoäc , caùc maët haøng noâng saûn, traùi caây … . Vôùi ñònh höôùng chieán löôïc ñuùng ñaén cuûa HÑQT, vaø söï ñieàu haønh nhaïy beùn cuûa Ban Giaùm ñoác töø khi chuyeån sang Coå phaàn ñeán nay, Coâng ty ñaõ khoâng ngöøng phaùt trieån veà Doanh soá xuaát khaåu , töø 6 Trieäu USD naêm 2002 ñaõ taêng ñeán 12 Trieäu USD naêm 2007 . Lôïi nhuaän tröôùc thueá naêm 2002 laø 5,1 Tyû ñoàng ñeán naêm 2007 döï kieán seõ taêng leân laø 10 Tyû ñoàng . · Thaùng 7/2002 coå phieáu cuûa Coâng ty ñaõ tham gia nieâm yeát treân thò tröôøng chöùng khoaùn TP/HCM . Ñeán thaùng 6/2006 Coâng ty ñaõ phaùt haønh theâm coå phieáu , taêng voán Ñieàu leä leân 30 Tyû ñoàng . Möùc coå töùc haøng naêm cuûa Coâng ty töø 12 – 14% vaø giaù cao nhaát laø 67.000 Ñoàng/CP . Hieän nay, do môùi thöïc hieän quyeàn mua 2:1 neân giaù CP cuûa Coâng ty dao ñoäng töø : 45.000 – 50.000 Ñoàng / CP . · Naêm 2004, Nhaø xöôûng taïi 331 Beán Vaân Ñoàn – Quaän 4 – TP/HCM naèm trong danh saùch phaûi di dôøi, ñoàng thôøi gaëp nhieàu khoù khaên trong vieäc thu mua nguyeân lieäu. Ñöùng tröôùc tình hình ñoù , HÑQT thoâng qua yù kieán Ñaïi hoäi Coå ñoâng ñaõ quyeát ñònh xaây döïng Nhaø maùy Cheá bieán Thuyû saûn ngay taïi Caûng caù taéc Caäu, Kieân Giang vôùi dieän tích 8.000 M2. Nhaø maùy ñaõ baét ñaàu hoaït ñoäng töø thaùng 4/2006 , ñaït moïi tieâu chuaån XK cuûa VN vaøo caùc thò tröôøng : Myõ, Nhaät, EU, Haøn quoác … , vaø ñang laø Nhaø maùy chuû yeáu trong hoaït ñoäng vaø phaùt trieån SXKD cuûa caû Coâng ty . Ñieåm maïnh · Traûi qua hôn 30 naêm hoaït ñoäng, Coâng ty ñaõ coù choã ñöùng vöõng chaéc trong ngaønh thuyû saûn, tích luyõ ñöôïc voán töï coù . Coâng ty coù ñoäi nguõ Caùn boä Quaûn lyù vaø Coâng nhaân tröïc tieáp saûn xuaát laønh ngheà , tích luyõ ñöôïc nhieàu kinh nghieäm trong quaù trình saûn xuaát cheá bieán , Ban Ñieàu haønh vaø Caùn boä chuû choát luoân nhaïy beùn, saâu saùt vaø laøm vieäc vôùi tinh thaàn traùch nhieäm cao, quaûn lyù Coâng ty ngaøy caøng toát hôn . · Treân thöông tröôøng uy tín cuûa Coâng ty ngaøy caøng ñöôïc naâng cao , soá löôïng khaùch haøng töông ñoái oån ñònh vaø coù uy tín taïi caùc thò tröôøng Nhaät, Thaùi Lan, ñaëc bieät coù coå ñoâng chieán löôïc taïi thò tröôøng Myõ ( chieám 20% voán Ñieàu leä ) – coù heä thoáng Sieâu thò lôùn taïi Myõ vôùi saûn löôïng oån ñònh . · Nhaø maùy Kieân Giang naèm ngay vuøng nguyeân lieäu neân saûn löôïng doài daøo, chaát löôïng toát vôùi nhöõng trang thieát bò , maùy moùc môùi ñaït tieâu chuaån VSATTP, ñaõ thu huùt nhieàu khaùch haøng ñaët mua caùc maët haøng giaù trò cao, taïo doanh soá vaø lôïi nhuaän cao cho Coâng ty . Thò tröôøng vaø caïnh tranh Cô caáu thò tröôøng XK cuûa Coâng ty trong nhöõng naêm vöøa qua laø : + Thò tröôøng Myõ : 35% + Thò tröôøng Nhaät : 43% + Thò tröôøng Thaùi Lan : 10% + Haøn Quoác, UÙc … : 12% · Treân cô sôû nhöõng thuaän lôïi treân , HÑQT ñaõ xaùc ñònh lónh vöïc kinh doanh chuû yeáu cuûa Coâng ty laø : Saûn xuaát cheá bieán vaø xuaát khaåu thuyû saûn ñaëc bieät laø nhöõng saûn phaåm coù giaù trò gia taêng , vôùi 3 thò tröôøng chính laø : Nhaät , Myõ vaø Thaùi Lan . Naêm 2008 , Nhaø maùy Kieân Giang seõ phaùt trieån vaø môû roäng thò tröôøng Chaâu AÂu , duy trì thò tröôøng Haøn Quoác ñeå taän duïng trong vieäc thu mua nguyeân lieäu . · Trong nhöõng naêm gaàn ñaây , tình hình thu mua nguyeân lieäu trong nöôùc tieáp tuïc coù nhöõng caïnh tranh ngaøy caøng thöôøng xuyeân vaø gay gaét hôn, do caùc Nhaø maùy cheá bieán ngaøy caøng môû roäng veà caû soá löôïng vaø quy moâ. Trong khi nguoàn nguyeân lieäu ñaùnh baét ngaøy caøng caïn kieät , khí haäu thôøi tieát khaéc nghieät aûnh höôûng tröïc tieáp ñeán caùc hoaït ñoäng khai thaùc, nuoâi troàng . · Tröôùc tình hình ñoù, Coâng ty ñaõ ñaåy maïnh saûn xuaát caùc loaït Traùi caây, noâng saûn theo muøa taïi Nhaø maùy ôû Quaän 8 nhö : Nhaõn , Baép, Baùnh traùng…, vaø moät soá Thuyû haûi saûn ñaùnh baét taïi Long Haûi, Vuõng Taøu . Taïi Kieân Giang , do ôû gaàn Caûng Caù neân vieäc thu mua nguyeân lieäu cuõng thuaän tieän vaø ñaûm baûo chaát löôïng hôn , Coâng ty môû roäng saûn xuaát caùc maët haøng cao caáp xuaát ñi Nhaät vaø caùc Sieâu thò ôû Myõ ñeå taêng theâm lôïi nhuaän . Caùc thaùch thöùc : · Vôùi söï phaùt trieån nhanh nhöng mang naëng tính töï phaùt cuûa SXKD thuyû saûn trong nhöõng naêm qua , hieän nay khi Vieät Nam gia nhaäp WTO , beân caïnh nhöõng cô hoäi to lôùn ñöôïc môû ra trong ñieàu kieän cuûa söï töï do hoaù thöông maïi , ngaønh Thuyû saûn VN ñang phaûi ñoái maët vôùi nhöõng thaùch thöùc ngaøy caøng to lôùn treân nhieàu phöông dieän nhö : söï phaùt trieån thieáu quy hoaïch vaø khoâng beàn vöõng , thieáu nguyeân lieäu cheá bieán , trình ñoä coâng ngheä vaø phöông thöùc quaûn lyù coøn yeáu, trong khi thò tröôøng theá giôùi ngaøy caøng ñoøi hoûi khaét khe veà : an toaøn veä sinh thöïc phaåm, veà truy xuaát quaûn lyù nguoàn goác saûn phaåm … ñi keøm vôùi caùc chính saùch baûo hoä thò tröôøng, caùc haøng raøo kyõ thuaät vaø thöông maïi ngaøy caøng chaët cheõ . · Tuy nhieân Boä Thuyû saûn ( nay laø Boä Noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân ) ñaõ coù söï chæ ñaïo cho caùc Ban, ngaønh , caùc Hieäp hoäi hoaït ñoäng tích cöïc ñeå hoã trôï caùc hoäi vieân thoâng qua caùc Uûy ban nhö : Uûy ban Toâm , Uûy ban Caù nöôùc ngoït , Uûy ban Haûi saûn . Do ñoù saûn löôïng saûn phaåm saûn xuaát vaø xuaát khaåu Thuyû saûn Vieät Nam trong nhöõng naêm qua vaãn lieân tuïc taêng tröôûng maïnh . Chieán löôïc phaùt trieån · Laø moät hoäi vieân cuûa VASEP vaø 1 thaønh vieân cuûa Toång Coâng ty TSVN, Coâng ty CPTS soá 4 cuõng nhaän ñöôïc nhieàu söï hoã trôï trong chöông trình phaùt trieån chung cuûa Ngaønh . Hoäi ñoàng quaûn trò Coâng ty ñaõ coù ñònh höôùng cho chieán löôïc phaùt trieån trong nhöõng naêm tôùi , ñoù laø : · - Veà saûn phaåm : Maët haøng chính cuûa Coâng ty vaãn laø cheá bieán caùc loaïi Caù Ñoâng , Thuyû saûn nhuyeãn theå ( Möïc, Baïch tuoäc ) , Gheï. Nhaø maùy taïi Kieân Giang phaûi phaùt huy ñöôïc theá maïnh ñeå saûn xuaát nhöõng saûn phaåm coù giaù trò gia taêng nhö : Haøng Sushi, haøng cheá bieán aên lieàn…, tieáp tuïc ñaåy maïnh caùc maët haøng Traùi caây, noâng saûn ñeå giaûm bôùt aùp löïc caïnh tranh trong nhöõng thaùng ít nguyeân lieäu . · Phaùt trieån saûn xuaát, XK maët haøng Toâm Caøng ñeå ñaåy maïnh Doanh thu vaø lôïi nhuaän cho Coâng ty · - Veà thò tröôøng : Tieáp tuïc oån ñònh vaø môû roäng theâm khaùch haøng vôùi thò tröôøng Nhaät, Myõ , phaùt trieån thò tröôøng Chaâu AÂu . Coâng ty seõ quan taâm hôn nöõa ñeán vieäc baûo ñaûm chaát löôïng oån ñònh vaø khoâng ngöøng phaùt trieån saûn phaåm phuø hôïp vôùi thò tröôøng . thöïc hieän phöông chaâm “ Khaùch haøng laø thuôïng ñeá “ , luoân nghieân cöùu nhu caàu cuûa khaùch haøng ñeå caûi tieán saûn phaåm cho phuø hôïp vôùi thò hieáu tieâu duøng , thoûa maõn nhu caàu cao nhaát cuûa khaùch haøng ôû caùc thò tröôøng khaùc nhau . Ñoàng thôøi coù chính saùch phuø hôïp, öu tieân cho khaùch haøng truyeàn thoáng . · Beân caïnh ñoù chieán löôïc phaùt trieån kinh doanh trong nhöõng naêm tôùi cuûa Coâng ty laø : Ñaàu tö nuoâi Caù Tra, caù Basa vaø cheá bieán Daàu, Boät caù taïi Ñoàng Thaùp , Kinh doanh baát ñoäng saûn taïi Chung cö 331 Beán Vaân Ñoàn – Quaän 4 , lieân keát vôùi caùc ñôn vò khaùc ñeå hoaït ñoäng trong lónh vöïc kinh doanh Taøi chính . · Treân cô sôû nhöõng ñònh höôùng treân, Coâng ty seõ coù nhöõng keá hoaïch ñaàu tö MMTB, ñaøo taïo ñoäi nguõ CB quaûn lyù vaø CN laønh ngheà ñeå taïo ñaø phaùt trieån trong nhöõng naêm tôùi . Caùc döï aùn ñang thöïc hieän · Döï aùn xaây Nhaø maùy taïi Ñoàng Thaùp : - Phaùt huy hieäu quaû taïi Kieân giang, ñeå môû roäng theâm saûn phaåm vaø haïn cheá leä thuoäc nguoàn nguyeân lieäu töø ñaùnh baét . HÑQT ñaõ ñeà nghò ñaàu tö theâm 1 Nhaø maùy cheá bieán Caù Basa, caù Tra taïi Ñoàng Thaùp , quyeát ñònh treân ñaõ ñöôïc thoâng qua taïi Ñaïi hoäi coå ñoâng thaùng 4/2007 . - Vôùi dieän tích 32.000 M2 ñaõ ñöôïc mua QSDÑ , nhaø maùy Ñoàng Thaùp ñöôïc thieát keá hieän ñaïi, baêng chuyeàn thay cho söùc lao ñoäng ôû haàu heát moïi coâng ñoaïn saûn xuaát , vôùi 8.000 M2 nhaø xöôûng , coâng suaát 12.000 Taán/Naêm , Ñoàng Taâm –( Teân Nhaø maùy taïi Ñoàng Thaùp ) chaéc chaén seõ ñöa doanh thu cuûa TS 4 taêng leân nhieàu laàn . - Ñoàng Taâm naèm trong Khu Coâng nghieäp Thanh Bình , Ñoàng Thaùp, maët sau giaùp vôùi nhaùnh soâng Tieàn vaø coù phong traøo nuoâi Caù Tra soâi ñoäng vaøo baäc nhaát cuûa Vieät Nam . - Rieâng Nhaø maùy taïi Ñoàng Thaùp, naêm ñaàu khi ñöa vaøo hoaït ñoäng, döï kieán seõ ñaït doanh soá 250 tyû ñoàng vôùi möùc lôïi nhuaän laø 12 Tyû , vaø seõ ñaït 600 Tyû veà doanh soá, 30 Tyû veà lôïi nhuaän ôû naêm thöù 5 . Vôùi keát quaû döï kieán khaû quan treân, Ñoàng taâm cuøng vôùi TS 4 seõ laø moät Nhaø maùy XKTS haøng ñaàu cuûa Vieät Nam trong töông lai . - Rieâng trong thieát keá, C.Ty cuõng ñaõ döï truø tröôùc seõ laép ñaët 1 Phaân xöôûng Cheá bieán Daàu vaø Boät caù , nhaèm toái ña vieäc thu hoài pheá lieäu taïo theâm lôïi nhuaän cho Coâng ty . Ñoàng thôøi TS 4 ñaõ coù keá hoaïch ñaàu tö khoaûng 50 ha cho vieäc nuoâi Caù Tra phuïc vuï nguyeân lieäu cho Nhaø maùy. · Döï aùn xaây chung cö cao caáp taïi 331 Beán Vaân Ñoàn – Quaän 4 : - Thöïc hieän chuû tröông di dôøi cuûa UBND T/P HCM , duø coøn non treû trong lónh vöïc ñòa oác, nhöng HÑQT vaãn xaùc ñònh laø phaûi thay ñoåi coâng naêng vaø ñöa vaøo keá hoaïch phaûi xaây döïng taïi 331 Beán Vaân Ñoàn 1 toaø nhaø vöøa phuïc vuï coäng ñoàng daân cö, vöøa keát hôïp vaên phoøng cho thueâ. - Naèm treân khu vöïc vaø vò trí ñòa lyù raát lyù töôûng, maët tröôùc vaø maët hoâng laø ñaïi loä roäng 20 meùt , beân kia raïch Beán Ngheù laø xa loä Ñoâng Taây ñang ñöôïc hình thaønh . Tuy naèm ôû Quaän 4 nhöng vôùi 7 caây caàu lieân thoâng vôùi Quaän 1 vaø nhaát laø nhaùnh caàu Nguyeãn Vaên Cöø töø Quaän 5, Quaän 1 seõ noái vaøo ñöôøng Beán Vaân Ñoàn laøm taêng theâm tính thuaän lôïi trong giao thoâng. Coâng trình ñaõ ñöôïc khôûi coâng vaøo ngaøy 21/11/2007 vaø döï kieán ñöa vaøo söû duïng sau 18 thaùng thi coâng . - Vôùi 18 taàng laàu, 1 taàng haàm , dieän tích xaây döïng khoaûng 24.000 M2 , goàm coù 184 caên hoä coù dieän tích töø 80 – 100 m2 , trong ñoù coù 1 soá caên hoä Penthhouse , 4 caên bieät thöï saân vöôøn , vaø 2 taàng duøng ñeå kinh doanh . Orient Apartment – teân goïi toaø nhaø – ñöôïc thieát keá xaây döïng vaø trang trí noäi thaát cao caáp, ñaùp öùng ñöôïc haàu heát kyõ thuaät cuõng nhö sôû thích cuûa moïi ñoái töôïng . - Chaéc chaén trong töông lai khoâng xa, döï aùn Orient Apartment seõ thaønh hieän thöïc, nhaèm phuïc vuï coäng ñoàng daân cö, goùp phaàn quan troïng cuøng Thaønh phoá trong vieäc chænh trang ñoâ thò. Ñoàng thôøi TS 4 vinh haïnh trôû thaønh ñôn vò cuøng vôùi chính quyeàn ñòa phöông taïo ra boä maët môùi trong vieäc naêng ñoäng phaùt trieån, hoaø nhaäp vaøo nhòp ñoä thay ñoåi ñi leân cuûa Thaønh phoá . Toùm taét soá lieäu taøi chính

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F	2010F
Lôïi nhuaän roøng (tyû VND)	4,246	3,110	6,059	10,000	12,000	18,000	20,000
Thay ñoåi (%)	-1	-26,75	94,82	65,04	20	50	11,11
EPS (VND)	2.831	2.073	2.478	2.480	2.700	3.000	3.200
Thay ñoåi (%)	-1	-26,77	19,54	0,08	0,80	0,80	3,70
P/E	6,18	12,54	12,71	20,16	22,22	23,33	25,00
Coå töùc/ coå phaàn (VND)	1.200	1.200	1.400	1.200	1.600	1.600	1.600
Tyû leä coå töùc (%)	6,85	4,61	4,44	2,40	2,67	2,28	2,00

Baùo caùo taøi chính – Löu yù caùc soá lieäu töø naêm 2007 veà sau laø döï baùo vaø phaûn aùnh quan ñieåm cuûa coâng ty, chæ ñeå tham khaûo, coâng ty khoâng chòu traùch nhieäm veà döï baùo naøy. Baùo caùo lôøi loã (tyû ñoàng)

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F	2010F
Doanh soá thuaàn	106,638	83,88	151,827	200	250	400	450
Lôïi nhuaän tröôùc thueá vaø laõi	4,246	3,593	6,956	11	14	20	22
Chi phí laõi	0,167	0,363	0,347	0,5	0,6	0,8	0,8
Lôïi nhuaän roøng	4,246	3,110	6,059	10	12	18	20

Caùc chæ soá taøi chính

	2004	2005	2006	2007F	2008F	2009F	2010F
Taêng tröôûng D.Thu thuaàn	9,49%	-21,34%	81%	31,73%	25%	69%	12,5%
Tyû leä lôïi nhuaän tröôùc thueá vaø laõi	3,98%	4,28%	4,58%	5,50%	5,60%	5,0%	4,88%
Taêng tröôûng lôïi nhuaän tröôùc thueá, laõi	-1%	-15,37%	93,60%	58,13%	27,27%	42,86%	10%
Thueá	0%	10%	17,09%	10%	20%	20%	20%
Taêng tröôûng lôïi nhuaän roøng	-1%	26,75%	94,82%	65,04%	20%	50%	11,11%
Tyû leä lôïi nhuaän roøng	3,98%	3,71%	3,99%	5%	4,8%	4,5%	4,44%
Tyû leä Nôï/ Voán chuû sôû höõu	106,14%	107,26%	75,95%	50%	40%	30%	30%
ROE	20,91%	14,06%	11,38%	11,11%	11,76%	15%	14,28%
ROA	10,12%	6,78%	6,47%	8,0%	8%	10%	9,5%

BIỂU ĐỒ GIÁ

Biểu đồ giao dịch tính đến ngày 27/07/2007

I: THÔNG TIN CƠ BẢN

1.1: Thông tin chung

§ Tên công ty: Công ty cổ phần VITALY § Tên tiếng Anh: VITALY JOINT STOCK COMPANY § Tên viết tắt: VITALY § Mã niêm yết: VTA § Ngành trực thuộc: § Trụ sở chính: 2/34 Phan Huy Ích, Phường 15, Quận Tân Bình, Tp.HCM § Tel: (84-8) 8153998 § Fax: (84-8) 8153292 § Trang web: www.vitaly-ceramic.com.vn

1.2: Lịch sử thành lập

§ Tiền thân của công ty cổ phần Vitaly là hãng gạch Đời Tân được thành lập năm 1958; § Năm 1975, hãng được Nhà nước tiếp quản và tiếp tục hoạt động. Tháng 2/1993 hãng được đổi tên thành Công ty gạch bông và đá ốp lát số 1; § Tháng 12/2004, Công ty được cổ phần hoá theo Quyết định số 2007/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng ký ngày 16/12/2004 và được đổi tên thành Công ty cổ phần Vitaly.

1.3: Ngành nghề kinh doanh

§ Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103003022, đăng ký lần đầu ngày 06/01/2005, đăng ký thay đổi lần thứ 2 ngày 16/11/2005 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp.HCM cấp, lĩnh vực kinh doanh của công ty bao gồm: ü Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng; ü Kinh doanh nhà ở, môi giới bất động sản, tư vấn bất động sản; ü Mua bán vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng thay thế, dây chuyền công nghệ thuộc lĩnh vực xây dựng và vật liệu xây dựng; ü Các ngành nghề khác: cho thuê kho, bãi đỗ xe, cho thuê nhà.

1.4: Cơ cấu sở hữu

§ Cơ cấu sở hữu (theo số liệu ngày 14/12/2006) ü Cổ đông nhà nước đại diện: Tổng công ty vật liệu xây dựng số 1, nắm giữ 37.5% vốn góp (1,500,000 cp); ü Cổ đông sáng lập khác: 4.65% vốn góp (186,000 cp).

II. CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ VITALY

Họ tên/Chức vụ Năm sinh Cổ phần Trình độ Thời gian gắn bó Ông Nguyễn Quang Tài Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ 1958 20,890 Đại học 2003 Ông Nguyễn Ngọc Dũng Phó TGĐ 1970 12,000 Đại học 1995 Bà Trần Thị Thanh Thúy Thành viên HĐQT 1965 162,000 Đại học 2005 Ông Huỳnh Hậu Thành viên HĐQT 1954 0 Thac sĩ 2007 Bà Hà Thị Thanh Thúy Thành viên HĐQT _Kế toán trưởng 1964 12,000 Đại học 1987 Nguồn: Bản cáo bạch

III. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

3.1: Cơ cấu nhóm sản phẩm

§ Các sản phầm chính của công ty là gạch ốp lát với nhiều kích cỡ khác nhau, trong đó có hai loại gạch chống trầy xước và chống trơn trượt; § Các sản phẩm này được sản xuất ở hai nhà máy tại Tân Bình và Bình Dương với công suất 6,5 triệu m2/năm.

3.2: Thị phần

§ Thị trường tiêu thụ gạch ốp lát của Vitaly có ở 3 miền Bắc, Trung, Nam, tập trung chính ở khu vực miền Nam với tổng sản lượng tiêu thụ gần 4.6 triệu m2; tương đương 74% Tổng sản lượng tiêu thụ VITALY trong năm 2005; § Thị trường xuất khẩu chính: Thái Lan, Srilanka, Hàn Quốc, Yemen, Đài Loan, Úc, Mauritius, Pakistan. § Hệ thống phân phối: ü 18 đại lý độc quyền ở 6 tỉnh thành chính: Tp.HCM, Bình Dương, Vũng Tàu, Tiền Giang, Cần Thơ, Daklak; ü 60 đại lý phân phối trên toàn quốc; ü 10 đại lý ở nước ngoài.

Nguồn: Bản cáo bạch VTA năm 2006

IV. NGUỒN LỰC

4.1: Tài sản

4.2: Các chỉ tiêu tài chính

V: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

5.1: Chiến lược phát triển ngắn và dài hạn

§ Tiếp tục đầu tư chiều sâu máy móc thiết bị, đổi mới công nghệ hiện đại để tạo dòng sản phẩm chất lượng cao, tăng vị thế cạnh tranh; § Tăng cường công tác xuất khẩu, mở rộng thị phần tiêu thụ tại các nước Mỹ, Thái Lan, Srilanka, Campuchia, Ukraina, Hàn Quốc,…

5.2: Kế hoạch sắp triển khai

§ Năm 2007: Phát hành thêm 2 triệu cổ phần, tăng vốn điều lệ công ty từ 40 tỷ đồng lên 60 tỷ đồng (Theo nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2006). Ưu tiên chào bán cho cổ đông hiện hữu theo quyền mua 2:1 § Mục đích phát hành : ü Huy động vốn phục vụ cho dự án Khí hoá than sử dụng thay thế Gaz đối với Lò nung và dầu DO cho Máy sấy đứng; ü Cơ cấu lại nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Dự án đầu tư § Đầu tư Khu văn phòng làm việc và khu chung cư nhà ở cao cấp tại địa chỉ: 2/34 Phan Huy Ích, Phường 15, Q.Tân Bình; § Đầu tư dự án khí hoá than thay thế nhiêu liệu Gaz cho lò nung và dầu DO cho máy sấy phun. § Đầu tư Nhà máy mới tại Bình Dương Công suất 3 triệum2 /năm. § Hợp tác chiến lược với một đơn vị để triển khai dự án Khu phúc hợp VITALY vào đầu năm 2008

Ngoài những chi tiết đã Bổ sung trên đề nghị Chị Bảo Quân có thể tham khảo Bản cáo bạch 2007 mới nhất của công ty tại Trang Web: vitaly.com. Ở đó Công ty vừa mới công bố các thông tin mới nhất và chính xác nhất như : Thị phần hiện nay, lao động hiện có, bản báo cáo tài chính……. Trân trọng kính chào
TP HCM, ngày 16 tháng 08 năm 2005 ĐIỀU LỆ CÂU LẠC BỘ CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT VIỆT NAM CHƯƠNG I ĐIỀU KHOẢN CHUNG Điều 1. Tên gọi - Câu lạc bộ lấy tên là: Câu lạc bộ các Công ty niêm yết Việt Nam (dưới đây gọi tắt là Câu lạc bộ) . - Địa chỉ : Trung Tâm Giao Dịch Chứng Khoán TP.HCM 45-47 Bến Chương Dương, Quận 01, TP .HCM - Email : clbniemyet@bibica.com.vnĐiều 2. Tôn chỉ, mục đích Câu lạc bộ là tổ chức tự nguyện của các Công ty được niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Câu lạc bộ là tổ chức của các Công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt nam hoạt động phi lợi nhuận, tập hợp, đoàn kết, hợp tác, giúp đỡ và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của Công ty niêm yết và là diễn đàn trao đổi thông tin, cung cấp các dịch vụ cho Công ty niêm yết một cách bình đẳng.Điều 3. Nguyên tắc hoạt động 1. Tự nguyện, tự quản; 2. Bình đẳng với mọi thành viên; 3. Câu lạc bộ hoạt động theo nguyên tắc tập thể phù hợp pháp luật nhà nước về hoạt động của Câu lạc bộ và các quy định của Điều lệ này; CHƯƠNG II NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA CÂU LẠC BỘĐiều 4. Nhiệm vụ của Câu lạc bộ 1. Tham gia góp ý, kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước về các chính sách liên quan đến việc phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam; 2. Tạo điều kiện thuận lợi cho các thành viên hợp tác, liên doanh, liên kết trong các hoạt động của doanh nghiệp. 3. Hỗ trợ thông qua các hình thức: a. Tuyên truyền về chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về thị trường chứng khoán, xúc tiến thị trường chứng khoán ; b. Thu thập và cung cấp thông tin về tình hình thị trường chứng khoán Việt Nam; 4. Đại diện các thành viên xây dựng và phát triển các quan hệ hợp tác với các Câu lạc bộ; hội khác nhằm thiết lập mối quan hệ giữa thành viên để phát triển thị trường chứng khoán và môi trường thị trường chứng khoán Việt Nam. 5. Bảo vệ quyền lợi hợp pháp của Công ty niêm yết. 6. Thực hiện các hoạt động dịch vụ để bảo đảm hoạt động thường xuyên của Câu lạc bộ theo qui định của pháp luật và Điều lệ Câu lạc bộ .Điều 5. Quyền hạn của Câu lạc bộ 1. Tuyên truyền về tôn chỉ, mục đích, hoạt động của Câu lạc bộ và vận động xây dựng phát triển Câu lạc bộ. 2. Đại diện cho thành viên trong mối quan hệ đối nội, đối ngoại có liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Câu lạc bộ. 3. Bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của Câu lạc bộ và thành viên. 4. Tổ chức, phối hợp hoạt động giữa các thành viên vì lợi ích chung của Câu lạc bộ; hoà giải tranh chấp trong nội bộ Câu lạc bộ. 5. Tư vấn, phản biện các vấn đề thuộc phạm vi hoạt động của Câu lạc bộ theo đề nghị của các tổ chức, cá nhân. 6. Phổ biến, cung cấp thông tin cần thiết cho thành viên theo qui định của pháp luật. 7. Được nhận các nguồn tài trợ hợp pháp của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài câu lạc bộ theo qui định của pháp luật. CHƯƠNG III THÀNH VIÊNĐiều 6. Thành viên chính thức 1. Là những tổ chức sau : a. Tổ chức các Cty niêm yết Việt Nam; b. Tổ chức có liên quan đến lĩnh vực hoạt động của Câu lạc bộ, mong muốn được đóng góp vì sự phát triển của Câu lạc bộ . 2. Thành viên chính thức có quyền ứng cử, đề cử, có quyền biểu quyết về các vấn đề của Câu lạc bộ. Đóng lệ phí gia nhập và hội phí thường niên. 3. Việc xét kết nạp thành viên chính thức do Ban Điều Hành Câu lạc bộ quyết định theo quy chế. Tất cả thành viên ban đầu đăng ký gia nhập Câu lạc bộ trước thời điểm tổ chức lễ ra mắt Câu lạc bộ đều là những thành viên chính thức đương nhiên.Điều 7. Thanh viên không chính thức : Công ty cổ phần tại Việt Nam chưa có điều kiện trở thành thành viên chính thức của Câu lạc bộ nhưng có nhiều đóng góp cho hoạt động của Câu lạc bộ , được CLB hoặc Ban Điều Hành Câu lạc bộ kết nạp làm thành viên không chính thức.Điều 8. Thành viên danh dự Các tổ chức, cá nhân hoạt động trong lĩnh vực chứng khoán, không có điều kiện trở thành thành viên chính thức và không chính thức đã có nhiều hoạt động hỗ trợ, giúp đỡ cho CLB được CLB hoặc Ban Điều Hành Câu lạc bộ kết nạp làm thành viên danh dự.Điều 9. Đăng ký gia nhập Cty niêm yết có đủ điều kiện, có nguyện vọng gia nhập Câu lạc bộ cần làm đơn (theo mẫu quy định) để làm thủ tục. Các thành viên đó chính thức trở thành thành viên sau khi có quyết định của Chủ tịch Câu lạc bộ, đóng lệ phí gia nhập và hội phí và nhận được thẻ thành viên Câu lạc bộ các thành viên Việt Nam.Điều 10. Thôi làm thành viên Câu lạc bộ các thành viên Tư cách thành viên Câu lạc bộ không còn nếu xảy ra một trong những trường hợp sau: 1. Thành viên không còn nguyện vọng ; 2. Vi phạm pháp luật hoặc điều lệ Câu lạc bộ bị khai trừ ra khỏi Câu lạc bộ theo quyết định của Ban Điều Hành. 3. Không tham gia sinh hoạt liên tục 03 kỳ, không đóng CLB phí hàng năm.Điều 11. Thành viên có nghĩa vụ 1. Tuân thủ Điều lệ của Câu lạc bộ và nghị quyết của Câu lạc bộ, của Ban Điều Hành Câu lạc bộ; 2. Đoàn kết, hợp tác với các thành viên khác để cùng nhau góp phần xây dựng Câu lạc bộ ngày càng vững mạnh; 3. Đóng lệ phí gia nhập và CLB phí hàng năm đầy đủ và đúng kỳ hạn theo qui định của Ban Điều Hành.Điều 12. Quyền của thành viên 1. Được Câu lạc bộ cung cấp thông tin thị trường chứng khoán và các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, giúp đỡ giải quyết các sự cố khi có tranh chấp , được tham gia các hình thức liên kết do Câu lạc bộ tổ chức; 2. Đối với thành viên chính thức, được ứng cử, đề cử, bầu cử các cơ quan lãnh đạo của Câu lạc bộ; 3. Tham gia thảo luận và biểu quyết các nghị quyết của Câu lạc bộ, được phê bình chất vấn Ban Điều Hành về mọi chủ trương và hoạt động của Câu lạc bộ; 4. Được ra khỏi Câu lạc bộ khi xét thấy không thể hoặc không muốn tiếp tục là thành viên CLB . Trong trường hợp này thành viên cần báo cáo bằng văn bản cho Ban Điều Hành; 5. Các vấn đề đưa ra trong chương trình nghị sự của phiên họp thường kỳ của Câu lạc bộ trong trường hợp không thể có mặt tại phiên họp; 6. Tham gia vào các dự án và nhóm làm việc của Câu lạc bộ theo các nguyên tắc nội bộ của Câu lạc bộ quy định trình tự tham gia vào các dự án và nhóm làm việc; 7. Tham gia các dự án của Câu lạc bộ . CHƯƠNG IV TỔ CHỨC CỦA CÂU LẠC BỘĐiều 13. Tổ chức của Câu lạc bộ Tổ chức của Câu lạc bộ bao gồm: - Lễ ra mắt câu lạc bộ các công ty niêm yết; - Phiên họp định kỳ CLB - Ban Điều Hành Câu lạc bộ ; - Các bộ phận trực thuộc Câu lạc bộ .Điều 14. Họp Câu lạc bộ các thành viên 1. Lễ ra ra mắt câu lạc bộ các cty niêm yết là đánh dấu sự kiện thành lập câu lạc bộ. 2. Câu lạc bộ họp thường kỳ do Ban Điều Hành triệu tập mỗi quý/lần với nội dung: a. Đánh giá các hoạt động của Câu lạc bộ, chương trình hoạt động của Câu lạc bộ trong thời gian tới; b. Quyết định sửa đổi hoặc bổ sung Điều lệ của Câu lạc bộ (nếu có); c. Thảo luận và quyết định những vấn đề quan trọng của Câu lạc bộ vượt quá thẩm quyền giải quyết của Ban Điều Hành; 3. Câu lạc bộ họp bất thường được triệu tập khi ít nhất có ít nhất 1/2 tổng số thành viên chính thức đề nghị, đề nghị của Ban Điều Hành hoặc theo yêu cầu của Trung tâm GDCK TPHCM. 4. Các phiên họp của Câu lạc bộ do Chủ tịch Câu lạc bộ chủ trì. Trong trường hợp Chủ tịch vắng mặt, phiên họp sẽ do 1 Phó Chủ tịch chủ trì (được Chủ tịch uỷ quyền). 5. Khi triệu tập Câu lạc bộ, Ban Điều Hành phải phải gửi thư mời thành viên chậm nhất là 07 ngày trước ngày quyết định họp. 6. Mỗi thành viên chính thức có một quyền biểu quyết tại Câu lạc bộ. Những nghị quyết của Câu lạc bộ được lấy biểu quyết theo đa số. 7. Những vấn đề đặc biệt quan trọng sau đây thì phải được 2/3 số thành viên chính thức có mặt tán thành: a. Sửa đổi hoặc bổ sung Điều lệ; b. Bầu Ban Điều Hành mới; c. Giải thể Câu lạc bộ. Điều 15. Ban Điều Hành Câu lạc bộ 1. Ban Điều Hành có 07 (bảy) thành viên : Chủ tịch, 02 Phó Chủ tịch, 01 Ủy viên thư ký và 03 ủy viên. 2. Nhiệm kỳ của Ban Điều Hành là 03 (ba) năm, do Hội nghị toàn thể thành viên chính thức bầu chọn.3. Ban Điều Hành là cơ quan lãnh đạo điều hành mọi hoạt động của Câu lạc bộ trong thời gian giữa hai kỳ Câu lạc bộ. 4. Số lượng thành viên của Ban Điều Hành tăng hoặc giảm do Câu lạc bộ quy định. Ban Điều Hành do Câu lạc bộ toàn thể thành viên tín nhiệm trực tiếp bằng hình thức giơ tay hoặc bỏ phiếu kín. Người đắc cử phải đạt trên 50% số thành viên chính thức. 5. Trong quá trình hoạt động, vì nhiều lý do khác nhau số uỷ viên Ban Điều Hành không còn đủ như quy định của Câu lạc bộ, trong trường hợp đó Ban Điều Hành được bầu bổ sung số uỷ viên thiếu (trong số các thành viên chính thức của Câu lạc bộ); Nhưng không vượt quá số lượng uỷ viên mà Câu lạc bộ quy định. Trường hợp do hoạt động của Câu lạc bộ được mở rộng, Ban Điều Hành sẽ được bầu bổ sung một số uỷ viên mới theo sự giới thiệu của Ban Điều Hành, Số lưởng uỷ viên mới không quá 25% số lượng uỷ viên do Câu lạc bộ qui định. 6. Ban Điều Hành có nhiệm vụ: a.Cụ thể hoá các nghị quyết của Câu lạc bộ và đề ra những biện pháp để thực hiện nghị quyết của Câu lạc bộ; b.Thu hội lệ phí gia nhập và phí hàng tháng c.Báo cáo thu chi hội phí hàng quý ; d.Quyết định việc xây dưng cơ cấu, tổ chức và bộ máy của Câu lạc bộ ; e.Giám sát công việc của các tổ chức trực thuộc; f. Chuẩn bị nội dung khác cho Câu lạc bộ thường kỳ cũng như bất thường của Câu lạc bộ; g. Giới thiệu, đề cử nhân sự cho Hội nghị toàn thể Câu lạc bộ xem xét bầu chọn Ban Điều Hành nhiệm kỳ kế.Điều 16. Chủ tịch và các Phó Chủ tịch Chủ tịch Câu lạc bộ là người đại diện cao nhất của Câu lạc bộ, chịu trách nhiệm trước Ban Điều Hành về việc chỉ đạo, điều hành mọi hoạt động của Ban Điều Hành. Phó Chủ tịch Câu lạc bộ là người giúp cho Chủ tịch Câu lạc bộ theo dõi, chỉ đạo ở lĩnh vực công tác được phân công. Nhiệm vụ và quyền hạn của Chủ tịch và Phó Chủ tịch Câu lạc bộ thực hiện theo qui chế Câu lạc bộ. Điều 17. Ủy viên thư ký Ủy viên thư ký do Ban Điều Hành bầu. Ban Điều Hành qui định cụ thể về nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của UV thư ký CHƯƠNG V CHI PHÍ CỦA CÂU LẠC BỘĐiều 18. Các khoản thu của Câu lạc bộ 1. Lệ phí gia nhập câu lạc bộ : 2.000.000 đồng / thành viên. 2. CLB phí hàng năm là 500.000 đồng / thành viên;; 3. Các khoản thu hợp pháp của Câu lạc bộ và các tổ chức trực thuộc của Câu lạc bộ theo qui chế Câu lạc bộ ; 4. Các khoản đóng góp tự nguyện và các khoản tài trợ của các cá nhân, tổ chức; 5. Các khoản thu khác.Điều 19. Các khoản chi của Câu lạc bộ 1. Các chi phí duy trì hoạt động của Câu lạc bộ; 2. Các chi phí khác. CHƯƠNG VI KHEN THƯỞNG VÀ XỬ LÝ VI PHẠMĐiều 20. Khen thưởng Thành viên chính thức, thánh viên danh dự có thành tích xuất sắc trong hoạt động của Câu lạc bộ được Chủ tịch Câu lạc bộ quyết định khen thưởng hàng năm hoặc đề nghị các Trung tâm GDCK TPHCM.Điều 21. Xử lý vi phạm Thành viên vi phạm pháp luật, Điều lệ, Nghị quyết của Câu lạc bộ, gây ảnh hưởng đến uy tín của Câu lạc bộ thì tuỳ theo mức độ sẽ bị xem xét kỷ luật ở những mức độ khác nhau từ khiển trách đến khai trừ khỏi Câu lạc bộ. CHƯƠNG VII ĐIỀU KHOẢN THI HÀNHĐiều 22. Hiệu lực thi hành Điều lệ này gồm 7 Chương, 23 điều đã được Câu lạc bộ thành lập Câu lạc bộ thông qua ngày 16 tháng 08 năm 2005 và có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký.Điều 23. Tổ chức thực hiện Tổ chức Câu lạc bộ, các bộ phận trực thuộc và toàn thể thành viên phải chấp hành Điều lệ này. Chỉ có Câu lạc bộ toàn thể thành viên mới có quyền sửa đổi, bổ sung Điều lệ này. Ban Điều Hành Câu lạc bộ có trách nhiệm ban hành và hướng dẫn thi hành Điều lệ này ./. TM. BAN ĐIỀU HÀNH CHỦ TỊCH ĐỖ VĂN TRẮC